精益物流教材讲义.ppt

精益物流教材课件
时代呼唤 精益物流(JIT)
中国正在加速成为世界制造中心
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物流正在发生巨大的变化
当今物流（LOGISTICS）新体制所倡导的关键之所在，
即SCM（SUPPLY CHAIN MANAGEMENT，供应链管理），ECR（EFFICIENT CUSTOMER RESPONSE，高效率应对消费者），QR（QUICK RESPONSE，快速反应）等
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当今中国物流热中的危险误区
搞大物流不等于建自动化仓库，上计算机系统。
传统的物流体系是以“效率化”为支柱的，比如说：注重提高保管效率，装载效率，作业效率等。
也就是说物流本身处在只是满足于生产，采购，营销等活动结果所连带的派生需要的位置。
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降低成本的最好办法就是不让成本发生
从企业经营的角度来讲，最大的愿望并非使经营效率化，最好是不让这些活动发生。
精益物流的思想出发点：
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何谓高效物流？
装载率100%的大批量运输真的效率高吗？
物流费用=运输费用（支付给运输公司的部分）？
工厂
库存及出货
运输
库存及分发
工厂
+
+
+
成本
成本
成本
物流
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如果只考虑运输费用
大量运输势必减少运输频率
后道工序的售出情况无法频繁地反馈给前道工序
导致过量生产
由于不清楚什么时候可以被送走，所以前后工序都需要有仓库。
无论运输成本如何低廉，如果“准时化”水平低下就不可能降低物流的总成本，也不可能实现高效物流。
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什么是精益物流
打倒物流！
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精益物流（JIT）
JIT指的是，在必要的时间生产必要数量的必要的产品。并且只将所需要的产品、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到客户手中。
近年来，JIT（JUST IN TIME）不仅作为一种生产方式，更是作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。
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不发生物流的物流乃上之上策
零库存
零缺陷
零距离
零物流
JIT之真谛：只创造价值，没有浪费！
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