第三章发达国家第三方物流发展与成功因素广州到浙江浦江物流货运公司正汉物流【 TEL:********** 】≡≡ 020-87433656 ≡≡只要你一个电话≡≡≡让你身在家中坐≡≡≡货在全国走学习目标?了解工商企业对第三方物流的认识?了解第三方物流服务行业状况?了解第三方物流服务的成功因素?熟悉以欧洲为背景的第三方物流市场情况?掌握物流服务提供者的战略选择引言?说出您熟悉的西方发达国家 3PL 公司的名称? ?您了解他们的业务和运作吗? ?您心目中的西方发达国家 3PL 公司什么样? ?您觉得中国的 3PL 公司跟他们有差距吗?差距大吗?差距在哪里呢? ?他们的经验对我国 3PL 公司来说有何借鉴? 这些符号您熟悉吗? ASG Transfargo CatLogistics 西方工商企业如何应用第三方物流? 案例:施耐德电气与第三方物流的互动?思考题?施耐德电气是什么样的公司? ?施耐德电气将物流外包给哪些公司了? ?施耐德电气为什么要外包物流活动? ?施耐德电气在外包中感受到了 3PL 哪些优点和缺点? ?施耐德电气与 3PL 之间是一种什么关系? ?施耐德与 3PL 之间的成功对我国工商企业有何启发? 工商企业对第三方物流的认识?对于物流管理与物流作业,要么自己解决,要么雇用专业服务提供者。?物流业务外包的必要性, core business, core competence 。?良好的物流表现可以增加产品对客户的吸引力。?希望提供商不但要降低物流成本,还要增加附加值。?不是建立简单的交易关系,更要建立合作伙伴关系。工商企业物流外包的原因?节省管理时间?减少对运输设施、仓库与搬运机械的建设与投资?克服物流需求波动带来的能力不足?有利于 3PL 更好地利用资产服务于更多的客户?可以提供更好的专业服务?发货人可以简化日常物流作业? 3PL 更容易受到技术革新的影响,从而使其服务更具有成本效益,也更有国际物流经验?当公司进入新市场而没有物流系统匹配时,可以考虑 3PL ?开拓新市场或运用新营销渠道做市场试验时, 3PL 具有灵活性工商企业物流外包的原因使用第三方物流调查结果反应反应内容物流成本物流表现顾客满意职员态度非常好 32% 12% 12% 7% 好63% 78% 78% 74% 不好 5%10% 10% 16% 非常不好 0%0%0%3% 工商企业物流外包的障碍?担心对货物失去控制的潜在风险?某些企业人为,供应链对他们的核心战略极为重要, 因此不愿意把它交给任何第三方。这种情况尤其发生在外包给与顾客有关系的服务提供者。?自己操作物流可以避免第三方赚取利润。?自己操作物流能保证自己的物流目的不与其他公司共享而受损。?缺乏“硬”成本数据妨碍使用者对外包物流的绩效评价。?公司内部不同部门的目标不一致产生对外包的抵制和阻力。物流服务提供商的战略选择越来越多的公司开始使用大型物流提供商,为此,物流提供商可以采取相应的战略?兼并?合资?战略联盟?信息技术伙伴物流服务的种类提供者的战略选择物流服务提供者的一般战略选择物流服务的地理范围
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