一体化监理规划或监理细则.doc

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管线监理规划与细则
监理规划
1. 工程项目概况：
2. 监理依据
1监理合同和施工承包合同。
2、 管线工程六期限施工图设计文件。
3、 有关规范、规程技术标准。
4、 有关工程的法律、法规。
3. 监理控制目标
1质量目标：优良工程。
2、 工期目标：工程计划开工日期： 年 月 日计划竣工日期： 年 月曰。
3、 投资目标：
4. 监理内容及范围
1、 监理工作范围：工程施工阶段和保修阶段监理。
2、 监理工作内容：
(1) 在收到设计文件后，由监理工程师组织审阅设计文件，并对图纸中的存在问题做好 记录，以便在技术交底时提出研讨。
(2) 参加工程开工技术交底。
(3) 审核施工单位报送的施工组织设计和施工进度计划，由总监签认后报业主。
(4) 审核施工单位或分包单位资质和专职管理人员、特种工作人员的资格证、上岗证。
(5) 检查工程开工前的报批手续和开工应具备条件。
(6) 审核施工单位的开工申请，签发开工令，并报告业主。
(7) 审查施工进场材料，并签发相应的审批手续。
(8) 定期组织召开工地例会，并定期向业主报告工程质量、进度、投资情况。
(9) 采用巡视、见证、旁监等手段，对工程的质量、进度、造价进行有效控制，以实现 工程的目标。
(10) 督促施工单位进行安全、文明施工，对施工单位的安全施工进行定期检查， 并将检
查情况通报业主。
(11) 审核和协调工程变更，并报业主审批。
(12) 审核工程进度，签认工程预付款。
(13) 审批工程停工、复工、延期申请。
(14) 调解合同争议，处理费用索赔。
(15) 组织工程初验，参加工程总验，并对工程的存在问题进行追踪处理。
(16) 审核施工单位提交的竣工资料和结算文件。
(17) 工程保修期督促施工单位按期处理工程遗留问题，对工程质量进行追踪检查，及时办理 工程移交手续等工作。
二、监理组织机构及职责分工
(一 )监理人员名单表
总监理工程师
x x x
专业监理工程师
x x x
现场监理员
x x x
(二)监理工程师的工作内容、职责与分工
1、 总监理工程师
⑴ 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
⑵ 主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工
作；
⑶ 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
⑷ 检查和监督监理人员的工作， 根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的
人员应调换工作；
⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
⑹ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
⑻审查和处理工程变更；
⑼主持或参与工程质量事故的调查；
⑽ 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申请， 组织
监理人员对待验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收；
(13) 主持监理工程项目的监理资料；
2、 专业监理工程师
⑴负责编制本专业的监理实施细则；
⑵负责本专业监理工作的具体实施；
⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作， 当人员需要调整时，向总监理工程师
提出建议；
⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、 申请、变更，并向总监理工程师提出 报告；
⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑹ 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 对重大问题及时向总监理工
程师汇报和请示；
⑺ 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
⑻ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设备、构配件进行平行检验，合格时予以签
认；
⑽负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
3、 现场监理员
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、 主要设备及其使用、 运行状况，并做好检
查记录；
⑶复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；
⑷ 按设计图及有关标准， 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制
作及工序