生产车间管理制度.docx

生产车间管理制度31872798目的
明确员工的职责与权利，提高生产效率和产品质量；
创造良好的工作环境，展示企业形象；
理顺各部门之间的关系，保证生产计划的顺利实现；
提高企业员工的整体素质，为企业的发展壮大注入活力。
围：适用于生产部全体员工。
具体制度
作息制度

工作时间为星期一至星期六，星期天休息，每天工作时间为：
8：00— 12：00（上
午）、 13： 30— 17： 30（下午），如需加班或调整则另行通知。

员工上下班须打卡， 否则以旷工处理， 如因公不能按时打卡的，
须告知部门主管并
获得同意方可，公事办完后
2 天必须到办公室签字认可，否则以旷工处理。

上班 3 分钟未到岗者，予以迟到处理；
30 分钟至 1
小时未到岗者，按旷工半天计，
超过一个小时的按旷工
1 天计；提前
5 至 15 分钟下班，按早退处理；提前
15 分钟至 30 分
钟下班，以事假 2 小时计；提前
1 小时下班，则按事假
4 小时处理。

每月第一次迟到或早退，
处以 10 元罚款；每月第二次迟到或早退， 处以 15
元罚款，
每月第三次迟到或早退，处以
20 元罚款；超过 4 次则计旷工
1 天。

员工无故不上班或未经允许不上班以旷工处理，
旷工处三倍日薪罚款，
连续旷工超
过 3 天或一年累计超过
5 天，则按自动离职处理。

班组负责人必须做到上班提前
10 分钟，且是本班组最早到岗、
下班最后离岗的人。
违者每月超过三次罚款
10 元。

请假制度

员工 2 天以请假，由所在班组长批准；请假
2 至 5 天由部门主管审批；
6
天（含 6
天）以上须由总经理批准。

部门主管以上请假，一律报总经理批准。

员工因病治疗请假，须出示正规公立医院证明，否则以事假处理。

无论何种形式的请假须出示请假条，
并由所在班组长在请假条上批注意见，
再由部
门主管批准，经批准后方可请假外出，否则按作息制度第

条处理。

加班制度

计件员工加班按计件价格计算工资，
计件员工在加班时间无计件价格参考的，
须在
计件日报表上说明加班时间做什么事；
其他非计件员工加班后如实申报加班时间，
由部门主
管审核、签字、确认，并交人事部备查。

加班最低计算时间为
30 分钟，未满
30 分钟不计为加班，超过
30 分钟未满一个小
时以 30 分钟计算，加班时限按生产实际要求，由生产主管规定。

凡各车间安排的加班，各班组长必须自始至终在生