水利工程发表浅析水利水电工程造价管理
水利水电工程的庞大意味着造价之高,如何控制本钱和经济效益,是水利水电工程造价管理的核心。职称网代理发表水利工程论文"浅析水利水电工程工程实施阶段工程造价管理";,就工程工程招投标、现场施工、竣工后结算等方面造价管理提出合理建议,对水利水电工程造价管理具有重要指向意义。
论文关键词:水利水电造价管理
一、前言
江西柘林水电厂位于赣西北修河中游末端永修县境内。原有装机容量4*45MW,,1999年为了缓解江西电网的调峰矛盾,柘林水力发电站扩建240MW装机容量,。主体工程于1999年12月17日由国家计委批准开工建设,首台机组已于2021年年底并网发电,第二台机组已于2021年5月并网发电。柘林水力发电厂为稳定江西电网,发挥防洪、灌溉等综合效益,促进赣西北地区的经济开展起到了重要作用。
柘林扩建工程属生产性建设工程。它是由引水工程、发电厂房工程、开关站工程、交通工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、围堰工程等单项工程所组成。而这些工程的投资也成为扩建工程固定资产的投资总额。很多工程工程都把工程造价的管理重点集中在工程决策和设计方案上,常常无视了实施阶段的造价控制和管理。而工程实施阶段能够反映工程资金的使用程度,更能够反映投资的效益,是整个造价管理中需要关注的环节。水利水电工程造价管理一个系统、全面、动态的过程,容易受到市场经济变化和施工技术的影响,所以造价控制一直都是工程中的难点。
二、招投标管理
工程工程招投标是造价管理和控制的有效手段,能够通过公平、公开的竞争来选择资历好、实力强的施工供给商。招投标过程中的招标文件和投标文件都要进行严格审查,既要维护建设单位利益又要维护承建单位利益,保证整体造价的合理控制。
选好设备供给商、施工企业。优选设备供给商、施工企业的因素很多,但选择设备供给商的重点应放在设备质量、设备供货信誉、设备价格中:选择施工企业的重点应放在过去的业绩、现有的实力、现有的任务、后备资源和履约能力上。把握选择重点对保证工程质量、控制工程投资具有决定性的意义。
例如:柘林水电站扩建工程中,设备费约占总投资的33%,%。很显然,在一个资金密集、技术密集、现代化水平要求高的电站工程中,在设备供给商及施工队伍的选择上,其重要意义是不可言喻的。如果选择一个不合格的设备供给商及施工队伍,那么将后患无穷。
在编制招标文件时,要根据国家规定、工程要求来制定合理的的控制价。有些投标单位为了获取市场竞争力,降低投标工程报价,甚至和施工条件、工期、质量等和工程平安质量息息相关的信息背道而驰,降低投标报价,最后导致工程质量低劣。
招标工程开标前要对施工现场进行勘察,勘察人员包括设计单位、建设单位、投标单位,在现场进行技术交底,建设单位和设计单位对工程进行答疑。评标组织专业的评标小组进行评标,严格审核投标文件中的工程量清单、材料预算价格、施工技术方案等,保证内容条款都符合工程需要。对条款中意思不明确的要和投标单位进行核实,并且在投标内容上进行标注或者说明,减小甲乙双
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