履约考核办法.doc

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附件1
年第 季度监理单位履约情况考核评分表
工程名称:
监理单位:
序号
考核内容
分值
要求
考核结果
得分
（1 ）相应的资质证书；
/
1
基本要求
/
（2 ）递交履约保证金和安全风险抵押金；
（3 ）签订监理合同。
（1 ）监理组应设置独立办公区域，环境整洁，通
过质监站验收；[2]
监理组工作
（2 ）交通工具、办公设备、监理技术文件资料等
2
条件和设施
5
与标书相符，并满足监理工作正常开展； [2]
设备
（3）有适用于本工程的现行常用标准、规范、章
程。[1]
（1）监理人员数量、资质和结构投标文件，未发
监理组人员
生项目主要负责人、技术负责人和其他负责人的
配备情况、
更换，特殊情况经业主同意的除外，人员资质证
3
人员素质、
5
书存档；[3]
变更
（2 ）爱岗在岗、严格监理、尽职尽责； [1]
（3）熟悉监理规范、精通本职业务知识。 [1]
监理图表、
（1）各类规章制度、进度图、人员组织图符合实
4
职责上墙、
5
际并上墙；[3]
人员佩证上岗
（2 ）人员佩带《上岗证》。[2]
5
监理组内业
资料
10
(1 )管理(计划、细则、创优计划)；[1]
(2) 质量(保证体系建立和措施、规定及来往文
件、试验检测、抽检)；[2]
(3) 女全与环保(规早制度、措施、会议记录、
检查总结、安全事故的有关文件)；[1]
(4) 费用(支付、变更、竣工决算、合同外工程
数量和单价审核资料)；[1]
(5 )进度(计划、检查、调整、开 /复工及暂停
令) ； [1]
(6) 合冋(办理保险的有关文件、 分包资质资料)；
[1]
(7) 月报、日志、旁站记录、巡查记录、工地会
议纪要、工作报告。[2]
以上监理文件和资料整理及时、分类有序、
内容完整、真实规范、填写认真、审批意见与签
认齐全。
(8) 收发文、材料、试验、测算、计量支付、工
程变更、安全、环保等各项台帐。 [1]
6
监理工作及时
到位与技术
指导
12
(1 )关键工序全过程旁站，一般工序坚持巡查， 有相应记录；[3]
(2)严格巡查制度，报验时随叫随到，节假日值
班在岗；[2]
(3)发挥技术帮助与指导作用； [2]
(4 )主要人员离岗要向业主请假。 [1]
(5 )对上级来文及时宣贯洛实并有记录。 [4]
7
工地会议
3
(1 )按时召开工地例会，及时召开专题会议、现
场会。[3]
8
质里控制
15
(1 )对施工组织及人员配备、施工机械设备、施 工方案及主要工艺的审查，制定质量创优计划措 施