批量精装修施工安全管理规范.doc

安全文明施工保证办法
第一节  安全目的
本工程安全目的是杜绝发生重大伤亡事故，严防浮现伤亡事故，减少重伤和轻伤概率发生。
第二节    安全施工管理办法
为达到安全目的，我司项目部制定如下安全施工管理办法：
 一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督，项目部管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障，严格监督、控制项目安全文明施工。
二、建立以项目经理作为安全生产第一负责人安全文明施工管理机
构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任贯彻到各个部门及负责人，作到全员关怀安全生产，加强安全教诲，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：
     项目经理――→项目主管――→安全员、施工员、质检员、技术员――→班组组长    
三、项目部设立安检机构及安检人员，履行安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽安全职责，应负安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作同步不忽视安全生产。
四、项目部与质监员及生产班组订立安全生产责任合同，将安全生产责任层层贯彻到全体管理人员及作业工人。
五、定期召开质量与安全生产专项会议，明确管理目的，熟悉国家关于“安全生产法规”和“公司关于安全生产详细规定”，贯彻公司“5S”管理理念，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面交底制。
六、施工生产安全办法
1、在现场醒目地方悬挂安全标语。教诲现场人员做到按规定戴好安全帽，坚持用好“安全三宝”
，遵守“十不准规定”。回绝无关人员进入施工现场。
2、严格做好“四口”、“五临边”安全防护工作。禁止高空抛物。
3、在施工现场存在安全风险位置和出入口 以及机具醒目地方张贴标志牌； 
 4、架子搭设和拆除按规范；防护架、支架分开搭设，保证不互相拉扯；
5、施工洞防护及交叉作业隔离办法要保证到位；
6、制定防火、防水、防雷、防漏电等安全办法，针对季候性气候灾害制定好应急预案；
7、制定应急预案筹划，设立应急指挥机构；
8、设立安全文明和环境岗位巡逻制度和奖惩制度；
七、机械操作安全办法
①所有机械操作人员保证持证上岗，做好机具维修、保养，班前班后检查工作，发现问题先解决完善再进行使用。
②定期检查机械性能、设备、设施配件。
八、用电安全办法
1、施工现场合有电线线路按“三相五线制”原则架设。采用三级配电系统，二级漏电保护装置，手持电动工具绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损。
2、工人、办公区内使用照明均采用低度、适当灯具，杜绝使用电炉。
3、制定安全用电制度，确立用电人员、电工、班组长权限和职责；
4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安
全事故。
，明确各方责任，互相进行监督、检查和指引。
，项目部派人定期检查和维护。
九、现场消防安全管理办法
1、工地上禁止使用电炉及明火烧饭、烧水，施工现场明确划分动火区和禁火区，并派人进行监护，采用可靠安全办法。
2、消防工作应以“防止为主，防消结合，综合治理”为方针，健全防火组织，贯彻安全责任制。
3、做好消防工作，在住宿区、办公区及施工现场易燃材料堆放区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。
4、定期开展多层次、全方位、多形式安全检查，及时消除安全隐
患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理危机感和责任感；坚持查改结合，并建立检查档案。
5、加强特殊作业人员培训，杜绝无证人员从事特种作业工作。
十、重大事故解决原则
依照国家法规规定进行事故报告。
依照录。
依照国家法规规定进行事故调查和解决。
按场外应急预案启动应急程序，成立应急指挥机构，向总公司和外界报告和求救。
文明施工管理
文明施工管理筹划
为了让上海盛一公司品牌打出去，必要在咱们项目管理自始至终贯彻5S这个强大管理法宝，在施工现场体现出高效、整洁、有序、低耗新形象。如下是详细执行办法。
第二节    安全施工管理办法
按现场文明规定管理现场；为保证目的实现，拟从如下方面采用
办法加以保证。
一、成立以现场项目经理为第一负责人，施工管理为第二负责人“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员文明施工、法制意识教诲及详细保证办法安排实行、检查工作，项目部质检员每天在现场检查实行状况。
二、组织召开“原则化文明施工现场”专项会，明确管理目的和达标意义。贯彻公司5S管理理念和办法，制定本工程现场达标