项目时间管理复习题.doc

《项目时间管理》复习试题1
一、单项选取题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。
1．过去时间永远也不会回来，其时间特性是指 ( )
A．不可或缺性 B．不可代替性
C．不可停顿性 D．不可倒转性
2．核心途径法（CPM）提出者是 ( )
A．亨利•甘特 B．美国杜邦公司
C．美国海军特种筹划局 D．艾利•高德拉特
3．“会场准备与会议资料准备可以随意安排”，这句话阐明依赖关系是 ( )
A．强制依赖关系 B．选取性依赖关系
C．外部依赖关系 D．内部依赖关系
4．项目资源平衡重要目是 ( )
A．增长项目总成本 B．达到资源均衡与平衡使用
C．规定更少资源 D．规定更多资源
5．比较消耗时间专家判断形式是 ( )
A．头脑风暴法 B．德尔菲法
C．专家小组法 D．专家个人意见集合法
6．大多数项目管理软件包所使用网络筹划技术办法是 ( )
A．甘特图 B．时标网络图
C．单代号网络图 D．双代号网络图
7．将对项目产生影响、限制或指令作用各种条件称为 ( )
A．范畴基准 B．事业环境因素
C．进度管理筹划 D．组织过程资产
8. ( )办法普通不会被用来缩短项目进度。
A．赶工 B．变更范畴
C．并行施工 D．资源平衡
9．有时差活动普通被称为 ( )
A．赶工活动 B．虚活动
C．核心活动 D．非核心活动
10．决策效率比较高、责任明确是 ( )
A．个人决策 B．群体决策
C．专家决策 D．定量决策
11．项目经验教训和知识库都属于 ( )
A．进度管理筹划 B． 事业环境因素
C．范畴基准 D．组织过程资产
12．通过增长资源，以最小成本增长来压缩进度工期，它指是( )
A．自由时差 B．总时差
C．赶工 D．进度压缩
13．FTS是指（ ）
A．开始到开始 B． 开始到完毕
C．完毕到完毕 D．完毕到开始
14．项目进度控制基本是 ( )
A．项目进度筹划 B．绩效衡量
C．纠正偏差 D．变更范畴
15．在项目实行过程中待问题发生后提出详细解决方案，其控制类型是 ( )
A． 前馈控制 B． 过程控制
C． 事后控制 D． 因素控制
16．正式明确项目所应当产生成果和项目交付特性是指 ( )
A．项目范畴阐明书 B．项目范畴定义
C．工作分解构造 D．项目资源构造
17．项目进度筹划优化过程中如果有多条核心线路时，压缩工期时必要 ( )
A．同步压缩 B．压缩一条
C．压缩二条 D．不需压缩
18．进行项目活动定义技术是 ( )
A．分解 B．备选方案分析
C．发布估算数据 D．项目管理软件
19．本工作之后至终点节点各条线路上所有工作是 ( )
A．先行工作 B．后续工作
C．紧前工作 D．紧后工作
20．可以更明确、直观判断实际进度与否偏离筹划进度及对总工期产生影响办法是 ( )
A．进度偏差分析法 B．S形曲线比较法
C．“香蕉”形曲线比较法 D．前锋线比较法
二、多项选取题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21. 进行活动资源估算根据有 ( )


22. 项目活动定义技术有 ( )


23. 项目进度筹划更新重要涉及 ( )