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识别的过程
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修订记录
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目录
1-7
前言
8
颁布令
9
质量方针
10
企业概况
11
1.
管理原如此
11
2.
X围与应用
12
3.
引用标准、术语和定义
12-13
4.
组织环境
14
了解组织与环境
14
了解相关方的需求和期望
14
了解相关方的需求和期望-补充
14
确定质量管理体系X围
14
确定质量管理体系X围-补充
14
顾客特殊要求
14
质量管理体系与其过程
14-16
组织应按标准建立、实施、保持和改良管理体系
16
产品和过程一致性
17
产品安全
17
外包过程
17
必要时
17
5.
领导作用
M1 领导作用
18
领导作用和承诺
18
总如此
18
企业责任
18
过程效率
18
过程所有者
18
以顾客为关注焦点
18
章节
标题
识别的过程
页码
方针
M1领导作用
18
质量方针的制定
18
质量方针的沟通
18
组织的角色、职责、和权限
18
组织的角色、职责和权限-补充
18
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产品要求符合性和纠正措施
18
6.
策划
M2 策划
18-19
应对风险和机遇的措施
18-19
确定需处理的风险和机会
18-19
策划和处理方案
18-19
风险分析
18-19
应急计划
18-19
质量目标与其实现的策划
18-19
质量目标
18-19
策划和实施
18-19
质量目标与其实现的策划的-补充
18-19
变更的策划
18-19
7.
支持
19
资源
19
总如此
19
人员
19
根底设施
S1根底设施管理
19-20
工厂、设施和设备计划
19-20
过程和运行的环境
20
过程运行环境-补充
20
监视和测量资源
S2 监视和测量资源管理
20-22
总如此
20-22
测量系统分析
20-22
测量溯源
20-22
校准/验证记录
20-22
章节
标题
识别的过程
页码
实验室要求
S2 监视和测量资源管理
20-22
内部实验室
20-22
外部实验室
20-22
组织的知识
20-22
能力
S3 人力资源管理
22-23
培训
22-23
在职培训
22-23
意识
22-23
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意识-补充
22-23
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