有计划没行动等于零.docx

有计划没行动等于零
有计划没行动等于零
有计划没行动等于零
工作准则有任务没沟通等于零 .有布置没监督等于零 .有监督没指导等于零 .有工龄没突破等于零 .有进步没耐心等于零 .有机会没争取等于零 .有能力没态度等于
.有能力没管理等于零 .督导创新：
执行是基础，细节是关键 -----------------------------------------------------------------------
---------
一、有工作没努力等于零。
对于每位督察管理人来说一定要学会珍惜，学会感恩。
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零。
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。
所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。
千万记住：
潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零。
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。
所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零。
1 / 3
有计划没行动等于零
有计划没行动等于零
有计划没行动等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零。
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
六、有进步没持续等于零。
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过 ”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是淘汰。
七、有发现没处理等于零。
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防 “千里之堤、溃于蚁穴 ”。
八、有操作不灵活等于零。
督察主管在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的管理，才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零。
督察主管必须是一个会算账的好管理者：
产品结构的合