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企业核心竞争力毕业论文
范文一：企业文化核心竞争力培育措施
摘要：在新形势下，为了追赶知识经济时代的步伐，企业必须调整发展战略，注重白 身的科技发展与文化建设，将两者有机的统一起来。本文在研究企业文化和核心竞争力之 间关系基础上，通过突出当代企业文化与企业竞争力有机融合的趋势，使企业认识到必须 把企业文化提高到战略的高度来思考。
关键词：企业文化;核心竞争力；文化制胜
一、企业文化是核心竞争力形成的基础
.提升企业管理能力水平
一方面，随着管理理论的发展和完善，在企业实践管理基础上逐步提炼并完善形成了 企业独特的文化；另一方面，企业文化实践为企业管理理论丰富提供了有力的支撑。某种 意义上讲，企业文化来源于企业管理实践，经过不断沉淀和升华，企业文化乂促进了企业 管理的继续发展和完善。在企业实际中，主要体现在以下方面：一是企业文化直接作用影 响企业管理现行制度;二是企业文化直接影响企业经营理念，通过经营理念的转变实现间 接促成企业管理创新。
.充分调动员工的积极性和创造力
企业发展并非一朝一夕的事，主要是依次凭借人才、知识、经济三方面因素积累。其 中，经济积累是建立在人才和知识积累的基础上，而人才是知识积累实现形式。因此，知 识积累是三者重中之重，作为知识积累重要手段的企业文化其重要性不言而喻。企业文化 对员工行起着规范作用，优秀企业文化对企业发展和员工成长都有重要影响。在引进人才 方面，优秀企业文化有利于企业人才引进和留住;在人才培养发展方面，优秀企业文化有 利r-发挥其持续长久的作用力，有利于激发员工积极性和创造性，有利于培养员工确定奉 献自我的核心价值观。
.建设有战斗力和凝聚力的团队
现代企业管理中，对团队的强调和重视己然上升到另一种新高。关键在于如何将不同 价值观念和行为方式的企业员工，通过团队管理方式，重新激发其积极性和创造性，为实 现组织目标共同协作。具体来讲，企业文化建设下的团队较为充分重视和培养员工共同价 值观，企业的凝聚力得到进一步加强。同时，全体员工形成甘于奉献和荣辱与共的价值观, 这为共同目标实现奠定了坚实基础。
.增强企业创新能力
创新是所有企业发展到一定阶段必须掌握的能力，影响企业创新的因素，诸如创新意 识、创新技术、创新人才等，创新意识在这其中起着主导作用。增强企业创新能力首先就 应重视员工创新意识培养，创新意识重要性的宣传教育固然很重要，营造公平竞争和鼓励 创新的企业氛围更为重要。企业文化不失为一种最佳策略，它通过从企业理念和企业价值 观上对员工予以教化，给员工信任和发挥空间。另外，企业文化作为一个企业价值共同观, 通过思维模式的改变转换，从而对企业实施创新产生影响。
二、核心竞争力是企业文化的具体体现
企业文化在某种意义上是企业核心价值的外在反映，企业文化优秀则反映了该企业管 理机制的健康发展。深层次讲，作为企业的核心资源之一，企业文化很大程度上决定着企 业核心竞争力高低。原因来自于以下两点。第一，企业文化直接与企业员工及品牌等核心 资源有联系，能直接作用于企业核心竞争力;第二，通过间接方式作用，对企业管理、技 术创新和营销能力等核心能力产生影响。综观世界五百强企业，无一企业的企业文化不优 秀。正因为拥有了优秀的企业文化，才促使这些企业在优秀企业文化背景下构建和打造了 优秀的企业管理和企业