业务人员销售目标责任书.doc

陕西雅鼎商贸
业务人员销售目标责任书
依据企业营销目标，根据对市场估计，综合考虑多个可能影响原因。为充足调动部门各人员营销主动性，以确保企业阶段性营销目标实现。在平等、自愿、协商一致基础上，特制订本营销目标任务和对应激励政策，并明确企业和责任人权利和责任。双方共同遵守以下约定条款，严格考评和遵守实施。
业务人员：
二、实施监督人：
三、负责销售区域：
四、销售任务
经企业研究决定，现授权 ，在企业《销售管理制度》要求前提下：全方面负责企业在 区域品牌管理、销售活动权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
整年任务指标：累计＿＿＿＿万元。【目标任务分解计划详见附表】
五、完成区域销售任务期限：
自 1月1日至 12月31日
六、业务人员职责和义务
1、职责：
A、依据企业营销计划，完成企业下达销售任务指标;
B、负责区域内市场管理和维护——人员；形象（展柜；产品）管理和客情关系维护，确保销量完成；
C、做好区域经销商和企业沟通桥梁工作并确保企业政策顺利实施；确保企业货款按《财务货款回笼时间表》回笼。
D、负责自己销售数据统计及竞争对手市场、产品、策略等信息搜集汇报——数据管理（做好天、周、月、季度、年数据分析）；
E、负责企业产品在该区域培训、售后和其它支持服务；
F、负责企业交办其它事务处理。
2、义务：
A、自觉遵守国家法律和企业纪律，老实守信。
B、自觉接收企业监督和工作指导，按时提交各项管理报表立即汇报工作进度和情况；
C、负责本区域市场管理，维护企业整体形象；
D、依据企业绩效考评要求，参与企业绩效考评（细则按各级考评表要求实施）
七、薪酬要求：
基础月薪 + 绩效+ 补助
1、基础工资按有效工作日核实；
2、绩效工资按月度发放。
3、考评发放措施：
（1）任务额完成率＜50%者无绩效，个人费用按总费用50%核实；
（2）任务额完成率≥50%不足80%者，发放本月奖金总金额50%—80%核实；个人费用按总费用50%—80%核实；
（3）任务额完成率≥80%不足9