培训计划方案.doc

培训计划方案
  一、总体目标 
1、加强企业高管人员培训，提升经营者经营理念，开阔思绪，增强决议能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 
2、加强企业中层管理人员培训，提升管理者综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和实施能力。
 3、加强企业专业技术人员培训，提升技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 
4、加强企业操作人员技术等级培训，不停提升操作人员业务水平和操作技能，增强严格推行岗位职责能力。 
5、加强企业职员学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增强职员队伍整体文化素质。
 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格培训，加紧持证上岗工作步伐，深入规范管理。  
二、标准和要求 
1、坚持按需施教、务求实效标准。依据企业改革和发展需要和职员多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活培训，增强教育培训针对性和实效性，确保培训质量。 
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅标准。整合培训资源，建立健全以企业培训中心为关键培训基地，临近院校为外委培训基地培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，经过外委基地搞好相关专业培训。 
3、坚持"企业+院校"联合办学方法，业余学习为主标准。依据企业需求主流和相关院校进行联合办学，创办相关专业专本科课程进修班，组织职员利用周末和节假日集中讲课，结合自学完成学业，取得学历。
 
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实标准。 ，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；通常职员操作技能培训累计时间不少于30天。
二、 注意事项
 1、安全问题： 
1． 机械事故：指因为机械性外力作用而造成事故，如机器运行过程中
部件断脱、飞出；使用工具碰、砸、割、裂等。所以要求现场施工人员施工前要对设备进行检修，维修操作时必需穿劳保服装、戴安全帽，开关阀门要站在阀门侧面，不要正对阀门，维修设备及管线时要先放空卸压，在进行维修，井场设置安全标志。 
2． 爆炸事故：常见爆炸事故有锅炉、压力容器、气体、粉尘、化学物品、油气泄露引发爆炸。为了预防爆炸事故，在生产过程中必需严格按造相关安全规程要求进行操作和定时检验。 
3． 电气事故：关键表现为人体接触或靠近带电物体时造成电击或电伤。
现场用电一定要有专业电工进行安装，现场用电缆要埋入地下或架高，电线接头要用绝缘胶布缠好，接地线要埋入地下1m以上，值班房使用电器要符合安全用电标准。 
4． 热伤害事故：因为直接或间接接触高温物体，如火焰、热物体、热流体