电厂工作计划目标.doc

总体目标：
　　1、经济效益目标：完成或超额完成企业下达发电量任务;
　　2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
　　3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;;
　　4、现场文明生产目标：保持生产现场整理、整齐，做到文明生产。
　　为实现上述各级目标，现将具体工作计划以下：
　　一、优质完成或超额完成企业下达发电量指标
　　发电量是电站经济运行关键指标，为确保电站最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必需方法：
　　1、经过1月份对电站一号机组和二号机组和3月份对双电站一号机组、二号机组和三号机组小修工作，检验机组状态、消除机组缺点，为汛期稳定运行发明条件。
　　2、经过对维护保养计划细则条款完善，提升设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺点管理”，努力杜绝因设备缺点原因造成电量损失。
　　3、制订周密工作计划，使工作计划实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充足做好准备工作，提前进行演练，在确保安全前提下尽可能缩短操作时间，降低因操作时间长引发电量损失。
　　4、依据双电站投产后具体情况，完善负荷分析，在确保发电量基础上深入探索降低耗水率，有效利用有限水量，降低弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提升机组运行水头，实现设备运行最高效益。
　　5、经过过去总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要依据设备特点，探索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
　　6、主动配合企业经营人员，依据现场实际情况，提供可多发电量信息。
　　7、主动主动和调度搞好友好工作，培训值班人员和省调人员工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位和负荷关系、两站发电耗水量和时间差异关系，立即和企业和省调进行联络，确保电站最好经济运行。
　　8、严格实施“两票三制”，规范职员工作行为，杜绝安全原因造成经济损失。
　　9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线控制采取三重把关，杜绝人为原因造成不合格电量产生。
　　二、建立科学设备维护管理系统，确保设备健康运行
　　设备健康状态直接影响电站经济运行，对电站安全运行有着直接联络。运行维护电站按水电站职业化管理要求，依据多年来运行维护管理经验，建立科学、系统设备维护管理。
　　(一)依据维护计划、标准，精心进