能源管理体系及节能方法
一、节能降耗组织机构
组 长:总经理
副组长:副总
成 员:各部门责任人
领导小组下设节能降耗办公室,负责监督、考评节能降耗工作,办公室设在人事企管部,具体负责业务工作,人事企管部部长兼任办公室主任,各部门责任人为组员。
二、各部门节能降耗任务和责任
1、组长和副组长带头节省,以节水、节电、节油、节煤、节省办公用具为关键,引导整个企业干部职员转变观念,营造节能降耗良好气氛。
2、综合办:研究落实节能降耗文件,负责办公和后勤节能降耗,主持节能降耗培训和宣传。强化日常节省意识,切实降低办公费用支出,主动开展宣传教育活动。
3、物资设备能源部:推广节能新技术、新产品,新工艺。负责机械节能降耗,选择节能环境保护设备和环境保护材料。严禁采购国家明令淘汰产品和设备。选择节能降耗机械,避免高能耗高污染机械。电力供用管控及节省。
4、技术部:做好井巷工程成本预控,工程管理及做好施工节能降耗成本核实。
5、人事企管部:做好成本控制和成本核实,做好节能降耗奖罚兑现。建立能源消耗统计体系,做好统计数据整理和汇总上报,将节能降耗各项要求落到实处。
三、节能降耗方法
1、节能降耗宣传教育和培训
1)大力宣传节能降耗精神,组织开展以节能降耗为内容专题教育活动,加强节能降耗思想认识,把落实“资源节省和环境保护”贯穿于生产经营过程中。培养节能降耗文化,养成节省、环境保护观念
2)把节能降耗工作纳入日常工作考评,把用电节能、用油节能、办公节能、职员食堂餐饮节能、工艺步骤节能、机械设备节能等贯穿到生产经营中。
3)采取技能培训、技能竞赛、参观学习等方法,提升节能增效能力。组织职员学习节能降耗知识、训练节 能减排技能、掌握节能降耗本事,以过硬技术更有效地节能降耗。
4)广泛组织职员为节能减排工作提出合理化提议。
2、日常办公节能方法
1)做到人走灯熄,杜绝白昼灯和长明灯,尽可能降低公共区域无须要照明。更不要打开电器而人不办公,电脑下班不关机。
2)办公生活区将原有高耗能照明灯具进行改造,全部替换为高效电子节能灯。
3)纸张循环利用,推进无纸化办公,尽可能在电脑上修改文稿,提倡双面用纸。部门间报表、资料尽可能在网上传输,充足享受网络资源。
4)加强自检自查,增强日常节省意识,对节能降耗工作开展情况定时或不定时进行
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