分公司人员架构及薪酬规划方案.docx

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分公司人员架构及薪酬规划方案
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分公司人员架构及薪酬规划方案
分公司人员架构及薪酬方案（草案）
人员架构：
门店经理
行政
总监
团队经理
财产经理 财产经理
财产经理 财产经理

团队经理
财产经理
财产经理

财产经理
财产经理
分公司人员架构及薪酬规划方案
分公司人员架构及薪酬规划方案
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分公司人员架构及薪酬规划方案
一、薪酬方案的目的：
降低职工流动率，特别是重点人材流动。
（1） 吸引人材，特别是吸引重要的重点人材（优异的营销团队、重要职位及管理人
才）；
（2） 降低内部矛盾，提升公司职工的满意度；
（3） 贮备发展战略所需要的人材；
（4） 激励优异职工。
二、薪酬设计依照的原则：
1、 公正性
（1） 外面公正性：薪酬在市场上与竞争敌手对比具竞争性；
（2） 内部公正性：经过职位评论确立各职位相对薪酬水平。
2、 竞争性
在社会上和人材市场中，公司的薪酬水平要有吸引力，才足以战胜其余公司，招到所需人材。
3、 激励性
要在内部各种、 各级职务的薪酬水平上， 适合拉开距离， 真实表现按贡献分派的原则。4、 合法性
公司薪酬制度一定切合国家的政策与法律。
5、 薪酬差距
薪酬的水平要充足拉开差距，要有益于形成和稳固中心层、中间层和骨干层队伍。薪酬要向重点职位、中心人材倾斜。
分公司人员架构及薪酬规划方案
分公司人员架构及薪酬规划方案
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分公司人员架构及薪酬规划方案
三、合用范围
本公司全部职工。
四、薪酬组成
公司薪酬设计按人力资源的不一样类型，推行分类管理，侧重表现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓舞职工长久为公司服务，共同致力于公司的不停成长和可连续发展，同时共享公司发展所带来的成就。
五、薪水构造：
1、公司正式职工薪酬组成
职工薪酬组成 =基本薪水 +岗位薪水 +绩效薪水 +提成
2、试用期职工薪酬组成
公司一般职工试用期为 3 个月，职工试用期薪水为转正后薪水的 70%—80%，试用期内职工业绩提成按公司正式职工核算但不享受正式职工所发放的各种补助福利及保障。
六、职工福利及保障
福利是在基本薪水和绩效薪水之外， 为解决职工后顾之忧所供给的必定保障。 保障是公司依照国家和地方有关法律规定为职工缴纳的养老、失业、医疗、工伤、生育保险和公积金。全部职工享有国家规定的法定节假日及双休日。
七、薪酬的支付
1、薪酬支付时间计算
（1） 履行月薪制的职工，日薪水标准一致按国家规定的当年代均匀上班天数计算。
（2） 薪酬支付时间：当月薪水为下月 15 日。碰到单休日及假期，提早至歇息日的前一个工作日发放。
八、