207声屏障施工组织设计.doc

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河北省沧州至千童（冀鲁界）公路交通安全设施声屏障工程施工 JHSG-2标段
施工组织设计
编制人：
审核人：
批准人：
江苏强洁环境工程有限公司
2016年 1 月 22 日
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第一章、总体施工组织布置及规划
一、工程概况
河北省沧州至千童（冀鲁界）公路交通安全设施工程施工 JHSG-2合同段共设置 2 处声屏障。
桩号 位置 路基段长度 结构物段长度 总长度
K180+250～K180+900 焦南良 637 13 650
K181+100～K181+400 南良中心小学 252 48 300
工程总长 950 米，声屏障基础为砼混泥土；声屏障立柱采用 H型钢；声屏障上下部为复合
吸声屏障板组成；中部为亚克力隔声板组成。
二、编制依据
1、《公路工程标准施工招标文件》 （2009 年版）
2、《招标文件》、《施工图纸》、《工程量清单》
3、《公路环境保护设计规范》 (JTG B04-2010) 、《声屏障设计与测量规范》 （HJ/T90-2004 ）、
《城市区域环境噪声标准》 （ GB3096-93）、《钢结构设计规范》（GBJ 17-88）、《建筑地基基础设
计规范》（GB50007-2002）等相关标准、规范。
三、施工组织机构及职责说明
为保证本工程质量和工期达到预期目标，本工程将作为公司重点工程来组织，成立公
司直属项目经理部。项目经理部下设项目总工，项目总工下设后勤部、环保部、质检部、
材料部、工程部、安全部。以保证工程的正常需要。具体构架如下：
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项目经理
项目总工
后
环
质
材
工
安
勤
保
检
料
程
全
部
部
部
部
部
部
1、项目经理
1）项目经理是工程项目的总负责人， 是质量和安全第一负责人， 对工程质量、进度、安全生产负完全责任。
2）对业主负责，及时贯彻执行工程技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。加强内部行动的统一和团结，调动一切积极因素，实现“安全第一，质量第一”的方针。
2、项目总工
项目总工对项目经理负责， 对质量保证体系的建设和运行负直接责任， 并有足够的权
力对不满足质量要求的工作或服务，采取行动，包括停止工作，并向项目经理汇报。
3、工程部
（1）负责制订本项目的工程计划、人员计划、机械计划。
（2）负责工程施工工作，保证施工进度和质量。
4、安全部
对项目经理负责，其职责主要是，全面环境卫生、安全工作，组织制定工程项目部的安
全、环保目标，对安全、环保体系的工作负责。
5、质检部
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1）对施工质量、工程技术全面负责，并负责材料的检验、试验工作。
2）负责对重大工程质量事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。
6、材料部
1）主管物资供应及保障工作。
2）编制材料供应计划，组织材料供应，保障工程正常进行。
3）主管计划、经营、合同、统计和财务工作。
4）编制经营管理文件，提出经济技术指标。
5）负责处理和业主的经济往来，收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。
、环保部
环保在整个施工过程中，负责处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的协调及修
缮、排污、水土保持等工作，排除一切可能影响施工的环境问题。
8、后勤部
负责后勤保障工作和生活工作。
四、相关目标规划
1、质量目标：交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于 95 分）；竣工验收的
质量评定为优良（其中质量评分不低于 90 分）。