工作新版说明书实用样本样本.doc

工作说明书（样例之第三套）
人力资源部
人力资源总监
单位:
岗位名称: 人力资源总监
编制日期:
部门: 人力资源部
任职人:
任职人签字:
职务: 总监
直接主管:
直接主管签字:
任职时间: 四月一日
任
职
条
件
学历: 大学本科
经验: 7年以上工作经历, 其中3年以上劳感人事管理经验
专业知识: 劳动经济学, 人才学, 现代HRM, 工效学, 组织行为学, 心理学, 领导学
业务了解范围: 财务管理学, 投资经济学, 市场营销, 华泰所涉行业通常知识
岗位要求能力（仅限4种之内）:
领导激励能力, 组织协调能力, 表示能力, 创新能力
岗位目: 充足开发人力资源, 调动职员主动性, 实现人才为本企业发展战略。建立健全含有竞争性、 公平性薪酬福利政策, 完善劳动保险、 劳动协议、 绩效考评、 任用调配、 教育培训、 挖掘招聘工作, 建立精干高效组织机构和职员队伍。
HRM资讯机构
保险部门或企业
社会培训机构
相关企业
国家劳感人事部门
各管理部门
所属各企业
企业总裁
沟通关系:
内部{

外部{
单位规模
下属人员
下属人员类别
销售额:
人数: 8
经理: 4
利润:
直接: 4
专业人员: 4
职员总数:
间接: 4
其她: 0

职务说明书
岗 位 职 责
负 责 程 度
衡 量 标 准
按关键次序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
数量、 质量
确定华泰人事系统发展计划, 构建优异合理并与企业总体发展战略相一致HRM模式。
全 责
同类企业比较
职员满意度调查
组织拟订企业机构设置方案和岗位配置计划, 审批所属各分企业机构设置汇报、 关键人员配置。
部 分
确保组织机构和人员精干高效
制订出对外含有竞争力、 对内含有公平性薪酬福利政策, 建立健全劳动保险制度、 劳动协议制度。
全 责
职员满意度调查
对保险企业管理人员、 分企业高级管理人员进行绩效考评、 任免、 调配。与其进行思想沟通。激励职员主动性, 增强企业凝聚力。
全 责
绩效考评措施、 人员任免（聘用）措施、 思想沟通措施
对华泰职员进行企业文化和CI教育, 建立企业培训体系, 完善培训科目, 提升职员工作技能和综合素质。
全 责
教育培训目标
教育培训计划
依据工作需要, 挖掘、 招聘适宜人才, 制订科学人才测评方法。
全责
满足工作需要
保险企业部人员档案管理、 政审、 人员统计、 职称、 及其她相关证实材料。
全 责
国家和本企业
要求
完成领导临时交办其她任务。
领导满意
人力资源经理
职务: 人力资源经理
工作类别: 人力资源部 部门:
职责范围: 主管职务: 董事总经理
学历/专业: 硕士学历/MBA 下属人数: 10
专业资格要求: 无 相关经验: 5年
电脑应用水平: 熟悉Microsoft 软件使用, 如Execl,Word 等。
英文水平: 熟练阅读、 书写和口语能力。
财务责任: 工资 RMB15,000,000
部门预算 RMB 3,000,000
RMB ,000
累计 RMB 18,200,000
分析程度: 发明新分析方法以评定新工作内容。
工作复杂性: 相当复杂多个工作, 并需要制订一年至三年中期计划。
工作独立性: 以企业现有政策和部分影响企业运作特定目标为框架, 按公
司整体管理 方向独立地进行思索、 行动、 作决定。
处理问题程度: 在关键场所下, 需要新观念和发挥想象力来指出问题。
管理责任: 管理某一功效部门。依据企业目标工作, 由总经理直接控制。
职责失误危害程度: 严重影响企业短期或长久财务情况
内部联络: 需要谨慎、 有效处理