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相关“立白集团”整体品牌形象计划
广告代理项目（招标）邀请书
● 致:
● 邀请单位: 广州立白企业集团有限企业
● 招标目: 建立实施“立白集团”整体品牌形象计划, 提升“立白”整体品牌竞争力, 规范“立白集团”整体品牌架构。
● 招标项目: “立白集团”度、 度整体品牌计划方案。
立白企业介绍:
广州立白企业集团有限企业是近几年快速崛起大型日化企业, 成立于1994年。经过发展, 现在已拥有10家全资企业和6家合资企业, 职员3000多人。经营有洗衣粉类、 牙膏类、 液洗类、 皂类、 个人护理类、 纸类、 化妆品类7大类60多个品种系列产品著名大型日化企业集团企业。
二、 项目实施时间: 7月-2月
三、 项目广告代理服务内容要求:
投标单位就该项目必需提供全套广告代理服务包含:
立白整体品牌计划策略;
立白整体品牌推广实施方案;
“立白集团”VI手册（基础部分、 应用部分）设计制作;
相关品牌推广、 宣传策略;
相关配套平面物料设计、 制作;
相关配套物料文案及文字性广告撰写;
相关配套影视广告物料创意、 制作;
相关配套媒体策划与分布;
相关配套公关活动策划、 组织、 实施;
定时广告效果评定;
定时竞争对手品牌分析、 评定;
各投标单位应在投标时具体说明以上各项目具体思绪及对应实施策略。
四、 投标企业选择标准:
企业信誉: 社会良好信誉, 质量好、 具丰富品牌整合策划经验, 有与立白集团合作意愿;
企业资格: 含有日化行业品牌推广服务成功经验, 有能力提供全方面广告代理服务能力;
时间期限符合招标文件要求;
对招标文件接收程度及确保方法;
对本项目认识程度;
五、 工作时间安排
招标阶段（6月1日—6月30日）
本阶段内, 立白集团企业向各企业发出邀请, 提供相关招标邀请基础资料。凡决定参与投标单位, 必需在收到招标邀请后两日内书面形式回复参与竞标意向, 并向立白集团企业市场部/品牌总监索取相关资料。
评议标阶段（7月1日—7月15日）
凡参与竞标单位, 应于投标截止日（6月30日）前将投标资料送到本企业并作现场提案演示。
本企业提供一次现场演示机会, 由本企业领导: 陈总、 张总、 梁总及相关组员（各产品组责任人、 媒介科等）负责评议、 程序为: 听标（具体时间双方另行确定）—现场初步意见反馈—投标资料审查、 分析、 比较（7月1日—7月15日）（必需时, 可要求投标单位补充投标资料内容或就投标资料给予解释）—选出最优参投单位为中标单位（7月30日前）
评标方案: 我企业将关键参考以下依据对各投标书（方案）进行评审, 总分最高者为本项目中标单位; 如全部投标书（方案）均不符合本企业期望值, 本企业有权另选单位。（详见附件: “立白集团”整体品牌形象计划投标书（方案）评定表）
六、 投标资料要求
投标项目策略方案
项目概述;
市场分析; （行业走向分析）
竞争品牌分析; （竞品对手品牌架构、 概念、 关键及其宣传物料分析）
项目SWOT分析;
项目品牌计划策略: 项目定位策略、 项目整体架构模型、 关键传输
项目传