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烟台万华合成革集团
责任中心业绩评价标准
附件: 信息化建设评价标准
北京管理顾问有限企业
11月
目 录
第一章 信息化建设评价指标设计标准 2
一、 目性 2
二、 简约性 2
三、 可操作性 2
四、 可延续性 2
第二章 信息化建设评价基础指标 3
第三章 信息化建设评价指标计算方法 6
一、 指标体系计算方法 6
二、 信息化战略指标 6
三、 信息化基础指标 7
四、 信息化应用指标 8
五、 信息化人力资源指标 12
六、 信息化安全指标 14
信息化建设评价标准
信息化建设评价指标设计标准
目性
信息化指标体系设计, 从“以信息化带动工业化”信息化战略目标出发, 意在引导信息化建立在有效益、 务实、 统筹计划基础上。
简约性
尽可能选择较少指标反应较全方面情况, 所选指标含有综合性, 指标之间逻辑关联强。
可操作性
所选择指标应该尽可能与企业现有数据衔接, 必需新指标应定义明确, 便于数据采集。
可延续性
所设计指标体系不仅可在时间上延续, 而且可在内容上拓展。
信息化建设评价基础指标
权属企业
指标类别
指标名称
权重
指标解释
指标数据组成
信息化战略
信息化重视度
5%
反应企业对信息化重视和信息化计划落实情况
信息化工作最高领导等级、 首席信息官设置、 信息化计划和预算制订情况
信息化投资占固定资产投资百分比
5%
反应企业对信息化投入力度
信息化投入总额计算口径包含软件、 硬件、 网络、 信息化培训、 聘用专业IT技术人员发生直接费用、 通用设备、 维护费用投入
信息化基础
每百人计算机拥有量
5%
反应信息化基础设施情况
大、 中、 小型机; 服务器; 工作站; PC机
网络性能水平
5%
反应信息化基础设施情况
企业网络出口带宽
计算机联网率
5%
反应信息化协同应用条件
接入企业内部网计算机百分比
信息采集信息化手段覆盖率
5%
反应企业有效获取信息能力
采集政策法规、 市场、 销售、 技术、 管理、 人力资源信息时信息化手段应用情况
办公自动化应用程度
3%
反应企业在网络应用基础上办公自动化情况
是否实现了日程安排、 发文管理、 会议管理、 信息公布、 业务讨论、 电子邮件、 信息步骤跟踪与监控等
信息化应用
决议信息化支持程度
4%
信息技术对重大决议支持水平
是否有数据分析处理系统、 方案优选系统、 人工智能教授系统等
生产过程计算机自动控制应用率
4%
反应企业生产信息化水平
企业全部生产过程中实现计算机自动控制生产过程所占百分比
生产过程计算机自动控制质量水平
4%
反应企业生产信息化水平
包含可编程控制、 分布式控制、 柔性加工制造、 优异控制系统、 智能控制等系统应用情况
信息化辅助设计/制造应用率
4%
反应信息化辅助设计/制造应用水平
设计/制造部门采取计算机辅助设计/制造产品总数占企业产品总数百分比
门户网站建设水平
3%
反应企业资源整合情况
服务对象覆盖范围、 可提供服务内容
网上交易应用率
3%
反应企业经营信息化水平
网上采购率、 网上销售率
库存资金拥有率
4%
反应企业财务信息化应用水平
库存平均占用资金与全部流动资金百分比
资金运转率
4%
反应企业财务信息化应用水平
企业运行资金每年周转次数
财务决算速度
4%
反应企业财务信息化应用水平
从决算指令发出到完成一次完整企业决算所需最短时间
管理信息化应用水平
4%
反应信息资源管理与利用水平
管理信息化覆盖水平
管理信息化数据整合水平
4%
反应信息资源管理与利用水平
企业多种数据库共享程度
信息化人力资源
人力资源指数(
5%
反应企业职员信息化应用能力水平
有大专(含)以上学历职员数占职员总数百分比
信息化技能普及率
5%
反应企业职员信息化应用能力水平
掌握专业IT应用技术职员百分比、 管理层非专业IT人员信息化培训覆盖率
信息化培训水平
5%
反应企业信息化培训水平
信息化培训职员覆盖率、 信息化包含领域培训覆盖率
信息化安全
用于信息安全费用占全部信息化投入百分比
5%
反应企业在信息化安全投入程度
用于信息安全费用包含安全软件、 安全
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