目录
1.生产过程作业现场安全管理
2.文明生产基本条件
3.安全管理人员安全行为管理
4.三违行为分析与防治
5.金属焊接过程中存在重要危险及防治
6.作业现场电气安全管理
7.机械加工过程安全管理
生产过程作业现场安全管理
一.生产过程作业现场安全管理
作业现场安全管理是指从原材料入厂,到产品入库、销售整个生产过程中安全管理。作业现场安全管理就是要贯彻“安全第一,防止为主”方针,应用当代安全科学技术理论和办法鉴别、预测、消除或控制生产系统中存在不安全因素和也许发生危险,以防止或减少事故和职业病发生,为优质高产高效益创造条件。
当代生产过程安全管理必要以生产现场为中心,开展一系列安全管理活动,履行一系列科学管理办法,保证安全生产。
二.作业现场安全管理重要内容
1.控制、防止人不安全行为
控制、查处、防止员工不安全行为、人为差错、违章作业是作业现场最重要内容。应从如下两方面做起:
1.1控制、查处操作者违章作业、违章指挥、违背劳动纪律“三违”行为,认真贯彻执行安全生产法规、制度、操作规程,逐渐从人治走向法治管理轨道。
1.2充分调动操作者安全生产积极性、主观能动性。提高操作者安全素质是基本,是防止事故主线途径,是长期行为,治本办法。抓好作业现场“三违”行为查处虽然是短期作为,治表办法,但也是控制人不安全行为不可缺少重要手段。这两个方面相辅相成、缺一不可。控制、防止作业现场操作者不安全行为重要手段是强化对人不安全行为安全检查,开展安全生产各项管理活动。控制人不安全行为科学管理办法重要有安全性评价,安全检查表,电化教诲,生物节律、安全行为勉励办法等。
2.控制、防止物不安全状态
生产过程中物不安全状态是诱发工伤事故重要因素之一,作业现场控制、防止物不安全状态,在很大限度上切断了发生事故因素,能有效制止事故发生。控制、防止物不安全状态重要手段是开展事故隐患检查和整治,开展设备安全管理活动。控制物不安全状态科学管理办法重要有危险预先性分析,故障类型及影响分析,A、B、C分析等。
3.控制劳动安全卫生各项指标不超过国标
生产过程会发生各种各样事故,会产生各种对人体有害化学因素、物理因素物质。作业现场很重要任务是采用各种科学、先进安全技术治理尘毒危害,将有毒有害物质各项指标控制在国标内。其手段和办法重要是开展对作业现场各种物理因素、化学因素、生物因素危害监测,推广应用各种先进安全技术办法和工具,加强对尘毒危害综合治理,及时减少或控制尘毒对操作者安全与健康危害。
4.控制“三废”污染,做好环保工作
生产过程中产生废水、废气、废渣,已被全世界以为是“公害”。因而,咱们应当学习环境科学理论,掌握、应用环境工程技术,对的使用“三废”解决设备,努力保护好环境,为子孙后裔造福。
5.抓好文明生产,为员工创造一种良好工作环境
文明生产是按照社会化大生产客观规律规定,对作业实行有秩序、定置、讲整洁管理。良好文明生产能促使作业现场逐渐形成宽敞明亮、有秩序整洁生产环境;能增进员工养成遵章守纪,文明讲礼貌,上原则岗良好习惯;保持一种稳定,健康向上心境。抓好文明生产决不是一句空话,要下功夫,花气力,坚持不懈才干抓好。
6.发挥群体安全管理功能,提高作业现场群防群治水平
作业现场安全生产涉及到方方面面工作,危险因素、潜在事故隐患较多,难以预测,单纯靠安技人员是搞不好。必要充分发挥作业现场各种形式群体管理功能,将个体安全意识和行为汇集成群体力量,增进操作者自主管理,互相保护,最大限度调动每个员工安全生产积极性,这是当代化大生产客观需要。
三.作业现场群体安全管理
(一)作业现场厂级安全管理
公司作业现场安全管理,是关系到每个职工生命安全实际问题。通过大量实践证明,积极履行作业现场原则化工作,操作原则化,强化现场生产安全检查是行之有效办法。
1.作业现场原则化和操作原则化
公司要从抓安全生产原则化班组、车间和工厂实行办法,规定达标基本条件,奖励办法等。同步,加强操作规程、作业指引书等规范操作文献推广应用,做到操作原则化。
2.强化现场生产安全检查
厂级安全检查重要有现场巡回检查和专业性安全检查两种方式。
2.1安全巡回检查。
这项检查是一项寻常工作,由厂级领导安全值班人员、安技人员和文明生产检查人员担任。按职责分工分别进一步作业现场检查。厂级领导安全值班检查要点是:检查车间安全值班制度,安全防火状况,指引车间安全值班开展工作;检查厂里重点事故隐患整治进度状况,发现问题及时协调、解决;检查作业现场与否有严重“三违”行为和物不安全状态,责成关于单位限期整治;检查车间认真贯彻厂里关于安全生产决定、决策状况,指引车间开展各项安全管理活动。
厂安技人员安全检查内容是:检查操作者违章作业不安全行
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