河南高速绩效考核管理制度.docx

河南高速绩效考核管理制度
河南高速绩效考核管理制度
河南高速绩效考核管理制度
河南高速公路发展有限责任公司
绩效考核管理制度
目 录
第一篇

管理办法

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河南高速绩效考核管理制度
河南高速绩效考核管理制度
河南高速绩效考核管理制度
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章

总则 .......................................................
考核方法 ...................................................
季度考核 ...................................................
年度考核 ...................................................
申诉及其处理 ...............................................
附则 .......................................................
河南高速绩效考核管理制度
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第二篇

实施细则

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第七章 具体实施办法和考核评分表设计
一、高层管理人员 ...................................................
二、部门负责人 .....................................................
三、部门副职 .......................................................
四、一般员工 .......................................................
第八章 部门考核 ...................................................
第九章 考核评分表填表说明 .........................................
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第三篇

附件

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河南高速绩效考核管理制度
附件一： 员工态度考核指标评定表
附件二： 员工能力考核指标评定表
附件三： 周边绩效考核指标评定表
附件四： 管理绩效考核指标评定表
河南高速绩效考核管理制度
河南高速绩效考核管理制度
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第一篇 管理办法
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第一章

总则
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河南高速绩效考核管理制度
第一条 为提高河南高速公路发展有限责任公司 （以下简称公司） 基础管
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理水平，建立科学的现代管理制度， 充分调动员工的积极性和创造性， 使员工紧紧围绕公司的发展目标， 高效地完成工作任务， 根据公司目前的实际情况， 特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司机关全体员工。
第三条 考核目的
通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；
通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；
通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；
通过评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质