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营销中心开放发言稿.docx营销中心开放发言稿范例
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精选文档你我共享营销中心开放发言稿【篇一：售楼部开放领导发言稿】
张总发言稿敬爱的各位贵宾、先生们、女士们、媒体朋友们，大家上午好！此时此刻，我怀着特别激动的心情，与大家欢聚在这里，共同目睹双虎华域名城营销中心浩大开放暨双虎会员俱乐部正式成立这一重要时辰。我谨代表宿迁双虎房地产开发有限公司，对各界朋友的到来，表示最热忱的欢迎和最由衷的感谢！宿迁双虎房地产开发有限公司，为四川双虎实业旗下地产公司，致力于打造“双虎地产”品牌，当前华域名城为宿迁双虎地产公司在宿迁开发的首个高档社区，并将启动开发双虎商业广场项目。双虎华域名城占地108亩，是宿迁双虎地产公司精心打造的15万方低密度亲水住所，规划设计14栋多层和6栋高层，以及沿街商业；项目以崭新的设计理念，高档的配套设备，融生态、文化、景观为一体，致力于打造宿迁经开区最高端、最具健康人文色彩的尚品人居，向宿迁人民交一份满意的答卷。华域名城营销中心的浩大公然，暨双虎会员俱乐部的成立，标记双虎地产事业新的里程碑！自然我们公司地产事业的发展，离不开宿迁市政府、经开区政府以及各界朋友的关怀与鼎力支持，离不开各位贵宾的鼎力协作，更离不开勤奋热忱的宿迁人民长远以来的热情支持！所以，我谨代表双虎地产公司，向今日到来的全部贵宾和各界朋友表示真挚的感谢!最后祝大家贵宾身体健康、万事如意！感谢！（退后一步鞠躬道谢）【篇二：销售动员大会发言稿】
销售动员大会发言稿分类：工作领会2011-02-1600:21敬爱的公司领导、敬爱的各职能部门的领导、敬爱的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：大家好！对公司而言创建了历史最灿烂成就的2010年静静地过去了，充满挑战和希望的2011年已经开始。今日，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，从头开始又一个对公司发展富裕光辉意义的新的一年。
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2011年公司经营目标和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、鼎力打造新家产的可连续发展战略，已经从各个渠道传达到全体职工，为公司发展明确了方向，为职工和公司共同发展供应了内在动力，形成了活力勃勃的工作气氛。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开始蠢蠢欲动，公司销售营运活动已经按计划顺利睁开。在这里，我迁就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出报告：一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作：我们将在昨年工作的基础上，进一步增强销售活动的宏观管理，这些管理波及合同管理、价钱管理、客户信誉及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外做事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们成立、健全了与销售工作有关的制度和规定，可是，因为个别单位制度意识冷淡、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，致使有些销售人员到此刻对这些制度还不熟习，不可以领悟、掌握和有效履行。为改良这方面的不足，我们特别编制了《2011年销售人职工作手册》，将上述全部制度汇编成册，此中包含了销售人员可能在工2011年我们将连续作好销售队伍的建设工作：我们将公布整年培训计划，每个月向销售单位供应一个学习主题和有关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、谈论学较高的集中培训和团队活动，创建优异优异的团队精神；同时我们还将依据需要组织各种业务比赛，为年青和优异的销售人员供应表现的舞台，为公司业务水平的不停提升集思广益。另一方面，我们还要连续地进行销售人员职业道德建设，销售是波及公司利益、经济利益的岗位，假如不打造一个有人品、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜伏的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不可以完好战胜一颗想要谋利钻营的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下着重销售人员职业道德的学习和浸透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务中间，打造一个真切有竞争力的销售团队，这个真切的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人品的追求。
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2011年我们还要连续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，经过合理的统计分类，保证统计结果改正确、更有针对性、更合适于销售剖析；同时提升销售数据剖析能力和水平，提升销售