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摘要:本文阐述建筑工程施工中安全施工的重要性及如何建立、健全建筑施工安全生产技术管理措施，以规范安全生产行为，减少施工安全事故。
　　关键词:建筑施工；安全生产；管理措施
　　前言：
　　建筑施工现场是安全事故的高发区。如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当。发生安全事故是必然的。因为建筑工程施工的过程是危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，保证施工项目的安全生产显得尤为重要因此，必须保证施工现场人机环境。
　　一、项目施工安全的重要性
　　安全与生产的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全；另一方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程，且强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。
　　“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多施工企业对安全生产不够重视，安全投入不足，导致发生安全事故，酿成一些悲剧的上演。其主要是项目领导在项目管理时，没有认清安全与企业经营、项目施工管理紧扣相联的关系。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，必须要保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力。因此，安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证，一定要让从业人员正确认识到其重要性，将安全生产贯彻落实到施工中的每一个环节，不要因为一时的疏忽，造成企业及个人无法挽回的损失。
　　二、建设项目安全生产管理办法
　　建设项目安全生产管理是一个系统的管理工程，它涉及政府监督管理、建设
　　单位安全管理、监理单位安全管理，施工承包单位安全生产控制管理。要做好安
　　全生产管理工作，应做好以下几方面的工作。
　　1、明确安全生产管理的目的和方针
　　安全生产管理的目的是控制和减少建筑施工事故发生，保障人民生命财产安全、维护公众利益。安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主”。方针强调了安全生产的重要性，在生产活动中把安全工作放在第一位，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产服从安全。明确了安全与生产的辨证关系，必须用统一的观点去处理好安全与生产的关系。在安排生产的同时安排好安全工作；抓好安全重点在于预防，事前做好安全工作，搞好科学预测与分析，防患于未然。安全生产管理的核心是人。管理是人的管理，现场施工操作也是靠人来完成，现场要形成“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。安全生产管理只有坚持“以人为本”的理念，才能贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
　　2、