安全管理制度汇编样本样本.doc

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受控状态：

—01—05发布 —01—05实行
发 布 令
全体员工：
为贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，以及“管生产必要管安全”、“谁主管谁负责”原则和加强生产中安全工作领导和管理，更好地遵守国家关于法律、法规、原则和其她规定，建立全公司安全生产自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工安全与健康，现制定了全公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。
望全体员工严格遵循执行，履行安全责任，保证公司生产安全。
总经理：
01月05日
目 录
安全生产目的管理制度 2
安全机构设立与人员任命管理管理制度 4
安全生产责任制管理制度 5
安全生产费用提取和使用管理制度 7
员工工伤保险及安全生产责任保险管理制度 9
领导现场带班制度 12
班组岗位达标管理制度 14
安全投入管理制度 16
文献和档案管理制度 18
风险评估和控制管理制度 20
安全教诲培训管理制度 23
特种作业人员管理制度 25
设备设施安全管理制度 26
生产设备、设施验收管理制度 30
生产设施安全拆除和报废管理制度 31
安全设施、设备管理和检修维修制度 32
危险物品重大危险源管理制度 34
关于作业过程及环境变更管理制度 36
有关方及外用工单位安全管理制度 37
职业健康管理制度 41
劳动防护用品及保健品管理制度 42
安全检查和隐患治理管理制度 45
安全生产事故管理制度 48
安全生产原则化绩效评估管理制度 51
消防管理制度 54
安全生产设备变更管理制度 56
安全设施、设备管理和检、维修制度 57
“三违”管理制度 59
安全警示标志管理制度 61
隐患排查治理制度 63
危险源管理制度 65
安全生产事故管理制度 66
停、送电管理制度 69
“三同步”管理制度 70
安全生产规章制度管理制度 72
安全生产目的管理制度
安全工作是公司首位工作，搞好安全生产，不但关系到公司兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作规范化管理，使各单位安全工作有目的、行为有规范、考核有原则、奖惩有根据，结合公司安全生产实际，特制定《安全生产目的管理制度》。
一、目的制定原则
1、整合一致原则。公司安全目的是各部门、车间分目的根据，各部门、车间目的要服从公司总体目的。
2、均衡协调原则。各单位目的之间，要注意协调均衡，对的解决好主次目的之间主从关系和各分目的之间任务、范畴、职责、权限关系以及各个目的实行进程上同步关系，以保证总体目的实现。
3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产第一负负责人，领导班子对公司目的负责，同步对各单位分目的提出规定，各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产第一负责人，对本单位安全生产目的负责。
二、明确目的与指标制定
1、公司每年初依照上年安全目的完毕状况和上级布置工作任务，结合公司实际状况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目的，并形成文献下发各单位。并与各部门第一负责人订立《安全生产责任书》，保证各个部门负责人懂得当年安全生产工作内容。
2、各单位安全目的制定实行自上而下、层层分解。
3、各分管负责人要按照安全生产责任制职责在公司安全生产奋斗目的指引下，与分管单位负责人研究制定本部门、车间分目的，对本部门车间进行安全生产工作。
4、各部门车间按照分管负责人所拟定分目的，由各部门车间安全生产第一负责人依照单位详细状况，细划成各详细目的，要对每项目的完毕时间、进度和所达到原则有详细规定，贯彻到每个岗位，责任到人。
三、目的分解
安全生产目的涉及总体目的和年度目的（另行发文发布）。
目的分解：依照年度目的对各部门、车间进行层层分解，并保证安全生产目的人人懂得，人人心中有安全。
四、目的实行
1、各单位按照本单位所制定目的，由单位第一负责人检查督促本单位目的完毕状况，每月针对目的完毕状况及未完毕因素进行分析、通报，奖优惩劣，增添办法，保证目的进度。
2、总经办牵头按月检查各单位目的完毕状况，对存在问题提出整治意见,并在安全例会通报各单位目的完毕状况，对此后工作做出详细安排意见。
五、目的考核
1、目的考核参见我司《安全生产指