安全质量标准化工地实施方案丁香湖停车场样本.doc

沈阳地铁十号线丁香湖停车场土建工程
安全质量
原则化工地施工方案


编 制 人：
复 核 人：
审 核 人：
中铁二局工程有限公司
沈阳地铁第二项目经理部
日 期： 二〇一七年二月
目 录
第一章 创立质量原则化工地保证体系及创立目的 3
一、组织机构 3
二、组织机构成员职责 3
三、创立目的 6
四、执行原则 7
第二章 文明施工与环保办法 10
一、原则化工地创立筹划 10
二、施工现场管理 11
三、文明施工 12
四、地下管线设施保护 18
五、应急办法 18
第三章 各种防护办法 18
一、基坑防护办法 18
二、模板工程施工办法 18
三、“三宝”“四口”防护 19
四、脚手架搭、拆工程安全防护办法 20
五、起重设备和施工机械防护办法 21
六、暂时用电防护办法 22
第四章 成品保护管理办法 23
一、成品保护工作重要内容 23
二、成品保护责任及管理办法 24
三、成品保护重要办法 25
第五章 防火管理办法 27
一、消防工作管理办法 27
二、施工现场防火安全办法 29
三、作业场合安全防火技术办法 30
第六章 质量原则化办法 32
一、工程质量目的 32
二、质量控制原则 32
三、建立质量管理保证体系 32
四、实行“过程精品”工程 33
五、保证质量控制和保证详细办法 36
安全质量原则化工地实行方案
为了贯彻贯彻沈阳地铁集团有限公司规定，创立安全质量原则化工地，结合我单位以及现场实际状况，充分发挥公司整体优势和提供专业化施工保障，按照公司成熟项目管理模式，项目部建立以项目经理为总负责人，以及下属工程部、安质部、工程技术人员、各施工队安全质量生产保证体系。项目部组织成立了安全质量原则化工地领导小组，并制定了安全质量原则化工地实行方案。
创立质量原则化工地保证体系及创立目的
一、组织机构
为有筹划、有组织搞好安全质量原则化工地创立活动，强化全体员工参加和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全生产、文明施工意识，提高施工管理水平，保证工程质量，争创优质工程，项目部组织成立了原则化工地领导小组，领导小组构成员如下：
 组 长：马代新
 副组长：祁昊宁 邓茂春 代宇潇
 成 员： 王 毅 刘 杰 张 红 王 伟 何晓梅 王 强 袁丽娇 黄会银 芦林立 张 文 邓勇
原则化工地领导小组负责原则化工地策划、组织和安排，详细创立工作由项目经理、总工程师指引，工程部、安质部、各施工队负责实行。原则化工地领导小组人员必要持证上岗，项目负责人、安全员均有安全资格证。
二、组织机构成员职责
1、项目经理职责：
（1）施工项目经理是施工项目管理核心，在整个施工活动中占有举足轻重地位，同步也肩负着重大职责；
（2）认真贯彻国家和上级关于方针、政策、法规及公司制定颁发各项规章制度，自觉维护公司和职工利益，保证公司下达各项经济技术指标全面完毕；
（3）对项目范畴内各单位工程和室外有关工程，组织内、外发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责；
（4）组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度筹划和技术方案，制定安全生产和保证质量办法，并组织实行；
（5）科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，协调分包单位之间关系，做好人力、物力和机械设备调节与供应，及时解决施工中浮现问题，保证履行与公司经理订立承包合同，提高综合经济效益，圆满完毕任务；
（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，履行各种形式承包责任制，对的解决国家、公司、集体、个人四者之间利益关系。
2、项目副经理职责：
（1）参加编制并负责贯彻工程施工组织设计，施工方案和各项保证办法和办法；
（2）对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目阶段控制目的和年度控制目的，协调各工种作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏施工，实现筹划工期，提前完毕合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环保及职工生活均符合规定规定；
（3）熟悉并掌握所有施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评估原则，并负责向施工班组进行质量交底；
（4）及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量检查评估；
（5）负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组