绥德县马家川小流域坝系
柴家沟骨干坝工程施工组织设计方案
榆林市兴亚集团建筑工程有限公司
第一章、项目经理部构成
本工程实行项目法人制,公司拟成立“马家川小流域坝系阳洼沟骨干坝工程项目经理部”,经理部设项目经理、技术总工各一名,全面负责该工程建设任务。项目经理部组织机构及人员岗位,分别见施工组织机构框图、重要施工管理人员表。
施工组织机构框图
项目经理
技术总工
质
监
组
施
工
组
安
全
组
财
务
后
勤
组
材
料
组
人
工
施
工
队
机
械
施
工
队
重要施工管理人员表
岗位名称
姓名
职务
职称
重要资历、经验及承担项目
项目主管
张子亮
总经理
工程师
从事本工作28年
项目经理
刘 健
项目经理
工程师
从事本工作
技术总工
高 鹏
技术员
助工
从事本工作5年
质量管理
冯继胜
技工
助工
从事本工作6年
筹划管理
姜 波
技术员
技术员
从事本工作8年
安全管理
申忠文
技工
技术员
从事本工作5年
施工管理
申孝存
工队长
技术员
从事本工作23年
技术管理
姜 波
技术员
助工
从事本工作8年
第二章、施工布置和总平面布置
、施工布置
根据科学合理高效原则,结合该工程施工工期较短,工作面开阔特点,分为二个施工组即:土坝施工组、涵卧施工组,在不同工作面进行施工,详细布置如下。
在技术交底完毕后,进行测量放线,用木桩或石灰将建筑物轮廓线标志在实地上。
配合土坝地基开挖,采用小型挖掘机挖土,按施工线开挖涵卧地基,将挖出来土堆积在坝体上,由土坝施工组夯实碾压,碾压不到之处人工补夯实。地基开挖好后按施工顺序进行石方砌筑。
土坝采用机械施工,一方面清挖地基和进行必要解决,人工配合装载机进行土坝施工,土坝用土、碾压,所有用装载机进行施工,碾压不到之处人工配合补夯实。
、平面布置
依照该工程所在地特点,考虑到工程施工进度规定,筹划二个施工小组同步作业,开展劳动竞赛,争取提前竣工。
第三章、施工进度筹划及办法
、施工进度筹划
开工日期:5月1日
竣工日期:7月30日
施工日历天数::91天
、施工准备阶段
4月27日~5月31日,日历天数5天。
组织工程技术人员和有关人员对工程现场进行进一步考察,充分掌握工程特点和进度规定,合理安排施工,从各方面为施工创造必要条件,从而保证施工过程顺利进行。
施工准备工作重要内容:
(1)调配重要人员和施工机械设备进场。
(2)精确放线,复核其工作量精确性。
(3)采集用于本工程原材料,并作有关实验。
(4)搞好备料工作,由监理工程师抽检合格批准后能场。
建立严格技术管理制度,实行技术责任制,明确技术人员职责范畴,充分调动其积极性。
(1)建立技术交底制度,由专职工程师、技术员、施工所长逐级进行技术交底,使参加施工每个技术人员和施工所长,明确所承担任务特点、技术规定,施工工艺及操作规程等。
(2)建立施工图复核制,对施工图设计与实际不符合等关于状况,本着对工程负责原则,及时向业主和监理报告,并提出合理化建议和变更设计资料。
(3)建立技术档案制度。从进场开始安排技术员自始至终负责资料整顿工作,在监理工程师指引下,及时搞好合格资料,收集原始资料,完毕竣工图表编制,整顿好完整竣工资料。
、工程施工阶段
5月1日~7月20日,日历天数81天。按进度筹划规定,全面开展施工工作,完毕所有工程量。
、后期完善阶段
7月20日~7月30日,日历天数10天。完毕后期完善工作,清理施工场地,整顿关于资料,提交验收报告,工程交付使用。
详细安排详见下表
工程施工总进度表
项 目
单位或分部工程
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
施工准备
成立施工指挥部,施工场地布置,其他工作
工程施
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