2022年企业员工年底总结.docx

企业员工年底总结

　　时光荏苒，转眼间，忙繁劳碌2022年已然成为曩昔，向往2022年马上奔赴而来。回望已然逝去2022年，在企业领导和部门同事支持和赞助下，我严格要求本身，恪尽职守，勤勤恳恳，攻坚克难，千锤百炼，环抱油品进销、XX项目驻勤、隧道局个别对账、xx局对账、四局个别对账等开展工作，很好完成了年度各项工作任务，现将2022年工作环境总结以下：
　　一、关键工作目标完成环境
　　(一)整体工作目标完成环境
　　今年以来，咱们依照企业整体工作目标和工作要求，牢牢环抱市场营销这个关键业务，一直坚持高点定位、科学治理，采纳今世化贩卖伎俩，狠抓用户治理和团体协作两条根本，逐步突破激烈市场竞争禁锢，实现了经营业绩和社会形象双丰收。在油品供给方面，截止2022年×月×日，总计购进柴油××吨，贩卖××吨，比上一年同比上涨×%;总计购进润滑油××吨，贩卖××吨，较上一年同比上涨×%;总计购进沥青××吨，贩卖××吨，较上一年同比上涨×%。在其它物资供给方面，截止2022年×月×日，累积供给水泥××吨，钢材××吨，土工资料××万平米，钢绞线××吨，减水剂××吨，锚具××套，声测管××米，波纹管××米，防水沥青漆××吨。
　　(二)个人岗位目标完成环境
　　1、主动营销，进步业绩。自2月26日进xx新项目以来，主动开展本企业油品、润滑油、沥青等高速物资营销工作，从2月26日至8月28日总计贩卖给该项目柴油××吨，润滑油××吨，沥青××吨，XXTOP100范文排行加油卡××张。
　　2、树立台账，账物符合。树立健全贩卖台账机制，实时做好贩卖台账，并依照“精细化治理”标准，对XX运输台账进行了实时、过细整理，为正确反应物资库存环境和物资购进提供有力参考，也为下一步对账工作打下坚实根基。
　　3、坚持标准，全方面对账。从项目返回后，我依照企业要求，接手了隧道局个别对账和二局、六局个别对账工作。在工作中，我一直秉承“坚持标准、实事求是”工作标准和“求精务实、立异超越”工作格调，严格依照