谨呈:振业地产
西安高端市场西安高端市场
项目营销定位项目营销定位
振业西安项目
此前,我们已经从宏观、中观、微观三个层面对市场进行分析
与沟通,达成共识如下:
宏观市场:
引言
西安房地产市场竞争将日趋白热化,未来房地产市场供应将大
量增加,建议项目尽早入市、提前消化;
中观市场(竞争层面)对项目的指导意义:
在产品规划方面,园林景观、有创新力人性化的产品、完善的
社区商业配套,树立项目品牌;
在开发节奏上,保持园林与主体施工的同步进行,在项目入市
时就能产生巨大的震撼力;
微观市场:
我们项目的核心卖点:环境、产品(户型)、园林、商业配
套、文化教育、品牌物管、深圳品牌发展商
振业西安项目 市场结构分析 大盘操作模式分析
沙漏型开发模式 橄榄型开发模式
分析 操作模式 操作模式
思路
代表项目 代表项目
客户构成 客户构成
竞争分析 竞争分析
项目资源分析
项目竞争分析 项目市场定位
开发模式选择 项目客户定位
项目产品定位
启动区定位及启策略
振业西安项目
900亩区域开发战略 一、市场结构分析
1 A、西安整体房地产发展特点
2 B、西安高端房地产市场发展特点
3 C、浐灞整体房地产发展特点
振业西安项目
整体特点1 从物业档次来看,呈现“哑铃状"供应结构,
900亩区域开发战略
面向中高收入家庭的“精品"项目供应不足,
市场两极分化趋势加强,结构性失衡明显。
体发展特点
二、西安高端市场 ① 自2007年第四季度,西安高端物业供应达到历史最高峰,全年共出
发展特点 现别墅类项目十多个,是2006年的两倍,高端物业占市场总体供应
比例已经达到15%;
分布格局
发展规模 ② 2007年西安高端物业市场将继续出现大量供应的态势,市场比重有
规划要点 可能进一步上升 ;同时受而受新政的影响,面向中低端客户的经济
适用房、90平方米以下的房源将进一步上升;
③ 面向中高端客户的精品小区项目将会出现大量减少的势头。
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