洛阳新区伊滨区建设工程施工组织设计样本.doc

施工组织设计
目 录
第一章、重要施工办法…………………………………………………10
第二章、劳动力筹划及重要施工机械筹划……………………………42
第三章、保证工程质量技术组织办法………………………………47
第四章、保证工程安全技术组织办法………………………………54
第五章、保证工程工期技术组织办法………………………………60
第一章、施工方案和技术办法
第一节、测量导线点及水准点
1、在收到建设单位转发工程测量标志和测量数据资料后，一方面应进行测量复核工作，涉及平面控制点复核和高程控制点复核，并向监理提供复测成果。在监理和关于部门签认下，可以此为根据进行下步作业，如有差别大或受损点位，应在监理指引下进行改正或补测，得出对的控制根据。
2、结合本工程地形和施工特点，在拟定原始控制数据后，应当制定合理切实可行测量方案，进行平面控制网和高程控制网测设。前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中依照需要增设水准点。导线点要选位合理，线型适合，测量方案报请监理批准后，可付诸实行。
3、测量使用全站仪，自动安平水准仪，水准尺。所用仪器均由指定专业检测部门年检通过，检定成果提供应监理工程师。
4、控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用。在施工过程中应对测量控制点定期复测，保证测量控制点在整个施工和验收期内完好，保证测量精度一致性。
5、控制标桩应按原则样式制作埋设，设立明显保护桩，制定相应保护办法，既能较好指引施工又不影响施工正常进行。
6、施工中进行各控制桩如道路中心桩，曲线交点，起点，终点，转点，建筑物轴线等测量放样工作，均应以控制网为根据，记录所有原始数据，报请监理工程师复测。
第二节、施工准备
1、技术准备
，摸清设计意图，审查施工图纸与否还齐全，与否与其阐明书在内容上一致，施工图纸及其各构成某些间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和阐明方面与否一致，技术规定与否明确。
，需要采用哪些新技术；对于工程复杂，施工难度大和技术需求高分部（分项）工程，要审查既有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期规定。
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、施工人员认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸与否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。
、材料、规格，为放样和加工定货创造条件。
、施工组织设计所拟定施工办法、建筑工程预算定额和关于费用定额编制施工图预算以及施工预算。
，做好现场平面布置。
，编制加工定货筹划。
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2、物资准备

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依照施工预算材料分析和施工进度筹划规定，编制材料需要量筹划，为施工备料、拟定仓库和堆场面积以及组织运送提供根据。依照材料筹划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整洁。

依照施工预算所提供构件、制品加工规定和施工进度筹划安排，编制相应筹划，为修建预制场地、组织运送和拟定堆场面积提供根据。

依照施工方案和进度筹划规定，编制施工机具需要量筹划，为组织运送和拟定机具停放场地提供根据。
3、劳动组织准备
依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定工程项目部人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设立与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。
，拟定合理劳动组织，建立相应专业和混合工作班组。
，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。
，应按管理系统逐级进行交底。交底内容普通涉及：工程施工进度筹划和月作业筹划；各项安全技术办法、减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定