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货运站场报告(终稿).doc


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XX市货运站场建设经营情况分析报告(四)
站场基本情况
XX货运站场随着XX市的制造业的高速发展,随着运输量的剧增,也在快速新增、扩建和续建。但是由于地理位置和经营的原因,也有部分站场逐渐在萎缩或面临资金的困境。
我们抽样22个样本,实收19个样本,走访了13个典型站场。按照经营状况可以把这些站场分为新建型、扩建型、正常型、萎缩型、困境型五类。
新建型像XX传化物流基地,统一规划,设施齐全,完全按现代化的物流设施来建设和管理。
扩建型像中外运高新XX公司、常熟安达洲、梦兰物流园、XX白杨湾物流中心都在扩建,特点是延续原来的管理模式,圈地建新站场。
正常型是已经建成,正常运作。象XX市苏越物流中心除自己用一部分场地和库房外,还在继续招收入住户,提高入驻率。特点是在为提高入驻率而努力,对入住户提供一定的物业服务。对业户的经营情况不管理。
萎缩型像XX城北物流配载市场服务XX、XX市货运交易市场XX,他们起步早,原来都十分红火,但是随着经济的发展,原来的城郊位置,现在变成了市区,不但货车进入有困难,原来的场地也因城市改造而缩小。
困境型像XX市通联物流XX,因扩X太快,借贷较多,正面临还贷的资金困境。另一种是像X家港市金港物流中心XX,原来有相当规模的占地面积和仓储配载中心,但是明年要拆迁,新搬地方面积小,没有了发展空间。车型也越来越大,停车场地也成问题。
面临的是土地困境。
总的看来,货运站场投资大,主要是土地贵,库房建设投资也不小,投资收益率低,回收期长,一般要15年左右才能收回投资。站场的建设者一般采用出租仓储、办公室、场地,然后物业式管理模式。对运输企业或货代企业的日常运行不干涉,管理手段相对原始,不少货运站场内现代化物流管理设施设备缺乏,各货运站场之间信息交流功能不强,驻场经营业户恶性竞争,货物运输质量得不到保证,这种低水平的管理模式已经严重制约了货运市场的发展。
(一)企业入驻情况
1、入驻业户数
在样本中入驻业户数最多的前三位货运站场分别是XX传化物流基地,共500户;其次是XX的XX白杨湾物流中心XX,共216户;季军是X家港市金港物流中心XX,共95户。入驻业户最少的四家货运站场分别是XX市城北物流配载市场服务XX,一家也没有,只是一个停车场。有三家货运站场入驻业户都是3家,分别是XX大地物流XX、吴江汾湖物流中心、XX大鹏物流XX。
入驻业户数的分布如下:
2、入驻率
在样本中入驻率达90%以上的有6家,%。其中XX大洋货源XX、X家港市金港物流中心XX都达100%。
入驻率不足50%只有2家,%,其中一家是中外运高新物流(XX)XX,他们是新建站场的统计。另一家是XX市城北物流配载市场服务XX,只是停车场。
样本平均入住率74%。说明站场的利用率比较高。入驻率分布如下图。
从图中可以看出入驻率在80%以上的站场占45%。而入驻率在50%以下的站场只有
5%。可见站场的入驻率比较高。
(二)基础设施
1、仓库建设情况
货运站场以普通库为主,立体库和冷藏库占比很少。没有危险品库。仓库分布如下:
2、站场占地面积与其分配情况:
货运站场中的普通库、立体库、冷藏库、堆场、停车场、交易厅的面积分布如下:
从上面可以看出立体库面积比较少,说明仓库的土地利用率还比较低。而冷藏库的占比少,说明冷链运输不发达。
(三)信息化水平:
根据样本的统计,近80%的货运站场都建设有企业,信息系统也超过60%。但是条形码系统不是所有的站场都建设,只有一些站场自己有运输、仓储或参与制造企业供应链运作,才建设条码系统。像苏越物流参与辉瑞制药的供应链运作,为辉瑞制药厂提供原材料和产成品的仓储和配送、运输。仓储按辉瑞制药的要求建立起条码系统。交易系统也是大多数以租赁为主的站场不具备的。
信息化建设情况如下:
二、基本经营情况
(一)年物流交易额
通过对货运站场的调查,1/3以上的站场只做租赁,没有办法统计交易量和交易额。有1/3以上的站场只能统计自己经营的部分,对租赁的运输企业还是没有办法统计。只有2、3个站场,完全是通过交易系统,可以反映出真实的经营情况。
所以统计数据反映的只是一部分交易额。实际交易额将超过统计数据。最大的年交易额是传化物流基地创造的,10亿元。最小的是XX大鹏物流XX,48万元。各站场年交易额占比分布如下:

(二)周转率与其相关影响因素
1、货物周转影响因素:
货物在货运站场仓库的周转时间,各货运站场有不同。这同货运站场的功能有关:只是中转短驳功能的,货物停留时间越短越好,一般在一周之内;如果是和揽货配套的,那停留时间要长些,一般要在一周到半个月;如

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