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工程预决算管理制度
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工程预决算管理制度
安徽腾辉投资企业有限企业
工程预决算管理制度
(试行 )
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工程预、决算管理制度
第一章 总则
第一条 制度目的：为规范腾辉投资企业有限企业及各项目企业的工程预、 决算管理流程，明确企业及项目企业工程预、决算管理的责任部门、详细职责、审批权限以及审察标
准等，保证企业及项目企业工程预、决算管理流程办理的合理性、正确性、实时性及有效性，特拟订工程预、决算管理制度（ “本制度”）。
第二条 合用范围：本制度合用于企业及项目企业所规定的工程预、决算管理流程，包含工程估算编制及审批、决算编制及审批等活动。
第三条 主要原则：
各项目企业应联合国家行业和地域有关的法例和条款规定应用本制度： 本制度中任何条款与项目企业所在地域有关的法例和条例规定相违反的，依照地域法例条例规定履行。
各项目企业可依据项目性质和企业实质状况应用本制度中所列附件或以同样功能的表单，模板进行代替，但在同一项目中一定保持表单、模板的格式和命名一致。
第四条 有关职能部门及职责
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责任部门
企业董事长
企业总裁
企业总工与成本控制中心
项目企业管理层
项目企业成本控

职责
负责 30 万元以上工程结算鉴定
负责 30 万以上工程结算审察
负责工程决算复审
负责工程决算存案
负责工程决算初审
负责工程决算复审
负责编制工程估算
负责工程决算初审
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责任部门
职责
制部
负责工程决算资料归档
第二章 工程预、决算管理规定
第一条 工程估算
工程估算由项目企业成本控制部负责。
工程估算工作流程：
编制目的：所编制的工程估算，作为项目工程造价及支付工程进度款的依照。
并提出设计图纸优化、资料及工艺合理化建议，报项目企业研发设计部及企业领导，作为
修正图纸的依照。
编制依照：施工合同（若有）、施工图纸、施工图会审纪要、项目所在地现行国
家工程量清单估算（或估价表）及花费定额，当地定额站，资料价钱信息表、资料市场询价及人工费市场指导价等。
编制部门 : 由项目企业成本控制部负责依照条及参照企业近似工程资料、 设施价钱编制。
第二条 工程决算
工程决算由施工单位编制， 项目企业成本控制部负责初审， 企业总工与成本控制中心负责复审（按第条工程决算审察权限） ，与造价咨询企业审计相联合双控系统。
工程决算资料的供给
招标文件、施工单位招标文件、工程完工图（含电子档） 。
建设工程施工合同及增补合同或协议。
构成合同价款工程估算书（含电子档） 。
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会审纪要、设计更改、施工现场经济签证、工程联系单。
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隐蔽工程查收合格记录。
资料价钱确认单、工程单价确认单（原合同项目以外的工程项目单价） 。
甲供资料清单。
完工查收存案表。
施工单位报送的工程决算单 ( 含电子档 ) 。
其余与工程决算有关的资料
工程决算审察权限
单项工程总造价 30 万元以下（含 30 万元），由项目企业成本控制部初审， 必需