总裁检讨名篇.pdf

摘要： 如果做企业没有困难的话，那肯定是一个平庸的企业。真正经营企业的人，要有一种理念：有
困难我们要克服；没有困难，我们创造困难，以便于下一步去征服它。在这个方面，王石做得很好，当登
上珠峰，得到“王石面前再无峰”的褒奖后，自己又开辟航海征途。
 总裁检讨十大名篇之：我的心始终在一线
创维创始人，原创维集团兼创维控股董事局主席黄宏生
［编者按］2006 年 10 月 12 日，身在香港监狱服刑的黄宏生专门为要召开的创维董事会的扩大会议
写了一封长信，激昂的文字背后是黄宏生深刻的懊悔与反思。本文标题及文中小标题为编者所加。
(一)地狱长征
中秋的夜晚，一轮明月在浩瀚的星空中光耀夺目。我们创维的同仁，是否联想到精美的月饼盒上印有“嫦
娥奔月”的梦境神话已经鱼跃到人类现实的生活中？你是否留意，就在 2006 年的 9 月，美国企业的女富豪
花了 2000 万美元，乘太空船上宇宙旅行？
只见一飞冲天的火焰，在千钧重压的极限中，红尘落定，星河泛起，人的生命融入到一片星光璀璨的
意境中。她得到了地球上多少钱都买不到的痛苦和快感，她挑战了常人想都不敢想象的神话，她揭示了人
类那无限的创新精神和冒险精神。
进入了 21 世纪，人类似乎对生命和意志力的挑战愈加兴致盎然。有人志向远大而上“天堂”去探索；有
人意志顽强，不惜到“怒海”去旅行。就在中秋前夕，太平洋彼岸又传来人人惊叹的传奇：一位 7l 岁的老人，
著名 IT 制造大厂台达电子退休老总村田和雄先生，展开其完全不同的挑战，他独自驾驭一艘小船，从日本
的一个港口，横渡风急浪高的太平洋，驶向彼岸 13000 公里之遥的美国旧金山。其间孤独无援的 3 个月行
程中，他要在恶劣无常的海洋气候中寻觅正确的航向；他要在缺食少水的漂泊中留住年老的生命；他一次
又一次地从海浪颠覆的死亡边缘中逃生。终于穿过咆哮无边的大海，胜利地抵达旧金山的彼岸。
曾经驰骋企业竞争沙场的老将，退休后通过一种全新的尝试，挑战生命和意志力的极限，真是可歌可
叹，尽显人类生生不息的挑战本性。
相对于上述“上天堂，下怒海”的挑战，创维的创办人黄宏生本人就没有那么光荣了。他在参与创维 500
亿元新里程的目标征程中，不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。那深处的空间有限，但他的
心中却扬起自由的风帆；那里的生活没有日新月异的精彩，却有他平静求知的精神富足；他领悟到人生有
前进的一面，却也有回首的一面；为了完成未来繁重而伟大的梦想，他需要养精蓄锐。尽管与大家分离有
3 个月了，他信仰的力量却没有减弱。这使他勇敢地面对痛苦，产生了更大的力量去克服，从而体会到快
乐的意义。
(二)费用上天红旗落地
无论上天堂抑或下地狱，或在地球上阳光明媚的岗位上作业，人类有生以来都是要面对形形色色的挑
战。吃完甜饴的中秋月饼后，我们还是要面对企业如临大敌的竞争环境。就以上半年的创维运营来讲，我
仔细拜读了董事局抄送给我的各种报表，发现做到赢利绝非易事。一个十分突出的挑战就是，消费电子的
行业不断制造惊人的平板跌价，创维分布在各个产业公司的库存，除净之后，大多数的事业部情况并不乐
观。如何力挽狂澜，创造下半年同期增长的赢利，这绝对是我们每一位创维人的挑战。我们必须面对无处
不在的挑战而未雨绸缪。
我不时想到咱们 CEO 张学斌的巨大压力，另一个对他以及对每一个事业部总裁的巨大压力是庞大的
经营费用在无止境地增长。也许艰苦朴素的革命传统已经丢到了围墙之外，每每慷企业之慨的大手笔活动
代替了创维“精打细算”的美德，结果总是费用上天，红旗却落地(亏损见红)。
世界著名的企业界圣书《从优秀到卓越》告诉我们，企业界的精英团队，时刻要面对无比残酷的事实，
时刻要在