龚明侠职务说明书样本.doc

我乐公司 工艺设计 部 代理组长 职务阐明书
职位名称
代理组长
所属部门
工艺设计室
职位级别
办事员级（1—10级）
你上级
汪春俊
薪资构造
基本工资+加班费+月奖
你上上级
汪春俊
职位概要：
1、部门管理；
2、外销产品设计与报价、包装设计、BOM表工艺图纸和安装图纸设计制作；
3、工程单产品报价与商务补单、客户规定定单报价；
4、培训,监督,审核部门员工对K3运用状况；
5、公司家具、橱柜产品工艺修改文献；
寻常工作内容
一、部门管理
1、合理安排部门工作内容
合理进行本部门工作安排、监督本部门其她人员详细工作实行：
部门代理组长（龚明侠）职责：对部门工作合理划分，责任到人.
外销产品来样设计、报价、工艺图纸设计制作、包装尺寸设计、安装图纸制作、协助工厂进行产品生产等有关内容；
工程单产品报价；
商务部补单产品报价、客户规定非标产品商务报价；
监督审核部门员工对K3运用.
原则家具产品负责人（崔婉君）职责：
以原则家具产品目录为准，与此关于产品BOM表、工艺图纸、安装图纸、产品纸箱、家具产品K3BOM表（含包装）录入、与此产品关于寻常事宜解决，并负责跟进新产品设计和开发，家具图纸管理；国内试销产品所有工作内容安排解决；
新员工(范军) 职责：
1）以原则橱柜产品目录为准，由龚明侠指引监督完毕橱柜产品BOM表、工艺图纸、安装图纸、产品纸箱、橱柜产品K3BOM表录入、与此产品关于寻常事宜解决，并负责跟进橱柜新产品、软件设计和开发；
2）协助原则家具产品负责人完毕所指派工作内容（涉及：产品名称、产品代号、每一件产品组合、工艺、配件、包装、安装工艺等有关内容）；
2、部门保密制度管理
1) 所有产品成本价,所有价格系数不容许和不有关人员部门(采购部成本价,内外销总监各自系数,总经理有所有知情权)透露.
2) 部门内部电脑密码不准向外部门透露.
3) 打印BOM表时价格一定要隐藏.
4) 所有工艺设计室以外人员部门所需电子版报价单不准具有系数公式在内(除了总经理,内外销总监或者其指定人员部门).
5) 所有内部工艺不准向不有关人员和公司以外专业人员透露.
6) 工艺图纸不准流向筹划生产部,工艺设计室,质检部以外地方.
7） 有外来人员打听公司业务状况、公司规模、软硬件设备使用状况、产供信息等涉及公司内部商业机密，不能随意告之对方.
3、部门员工绩效考核管理
个人”5S”要到位,所有物品横平竖直放齐,个人卫生区域要干净,整洁.
物品放置不整洁扣1分,桌面不整洁扣1分,物品归类不到位扣1分.
上班时间必要戴工牌上岗.
一次不带扣1分.
小灵通要随身携带.
离开办公室小灵通要随身携带,若发既有一次电话无人接听扣1分.
严守工作纪律,上班时间不准从事与工作无关活动.
私人电话时间不容许超过3分钟,中午12点30分之后必要投入工作.
工作内容精确性和及时性.
每一项工作任务完毕与否精确,.
工作态度,责任感,协作性,纪律性,创新性，积极性，积极性.
在接受工作时,进行工作时以及在完毕工作时个人态度,与合伙者协作性,责任感,积极性,积极性,创新性,