规划设计部
一、 部门职能定位
• 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项
目设计符合市场和产品定位
• 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。
• 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
二、 部门职能
编号 GH 部门名称 规划设计部 直接上级 工程副总
部门经 主管领导
部门负责人 部门性质 职能部门 业务指导上级
理
全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论证和策
划工作，负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况，处理工
部门主要职责综述
程重大技术问题，为公司各项目提供工程技术支持，并负责产品研发及
新产品和技术的推广工作
工作关系
内部工作关系
外部工作关系
直接上级：工程副总
． 协助研发部进行项目论
1 1． 配合营销部、工程部
证；
与各设计单位沟通相
2． 配合合约部选定设计单 关设计问题；
本部门
位，并全程指导配合其 2． 与施工单位联系，负
开展相关工作；
责协调处理施工相关
3． 协助合约部完成相关设
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