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化繁为简的工作拆解手法
透过阶层式的拆解方式，让原本复杂的工程可以简化、聚焦。
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文/黄彦棻|2021-11-20发表
企业员工可以透过参考以往的WBS〔工作分解构造〕模板，学习成功的精华，修正失败的经历。而透过阶层式的拆解方式，让原本复杂的工程可以简化、聚焦。善用WBS 简化复杂工程
WBS
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就像是武侠小说中的武功密笈，功夫底子不好的人，可以参考武功密笈练就绝世武功；功夫底子上乘的人，可以参考武功密笈心法，融入自家武功中，真正做到截长补短拆解WBS的9个考前须知透过WBS的拆解手法，以「可交付成果」作为拆解标的，让工程范围从繁逐步化简XXIBM用WBS厘清客户效劳内容和估算人力本钱
WBS拆解不能偷懒，写下来是第一要务，强化工程经理的深度与广度，也可提升WBS拆解质量富邦金透过工程手法质变当所有工程的WBS都成为SOP，员工角色与职权定义明确，富邦金控工程开发质量也显著提升善用WBS 简化复杂工程
不管是美国国防部开展的北极星弹道导弹系统，或者是F16战机，要做到巨细靡遗的重复制作而不出问题，势必得要有一套很好的细局部解动作与产品的参考指南。这套参考指南其实就是所谓的工作分解构造〔Work Breakdown Structure，WBS〕。有了WBS可以参考，也让许多成功的经历可以被复制，过去不好的或者是失败的经历，那么可以「站在巨人的肩膀上」在这一次的工作上加以修正。透过参考使用以往曾经历证过的WBS，不仅提高成功复制的比例，也可以降低相关工作人员的摸索时间。严格说来，WBS就像是武侠小说中的武功密笈，功夫底子不好的人，可以参考武功密笈练就绝世武功；功夫底子上乘的人，可以参考武功密笈心法，融入自家武功中，真正做到截长补短。WBS是工程管理的根底
WBS听起来很像只是一般被拆解过的最正确典范〔Best Practice〕的参考样本。但是，更是一套具有论述根底的工具，和做事情的思维方式。根据英文版维基百科〔Wikipedia〕对于WBS的解释，WBS是一种树状构造，提供了一套共通的框架、标准，显示为了达成方案、工程或合约目标所要付出的努力。美国工程管理协会〔
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PMI〕的?工程管理知识体系指南?〔PMBOK Guide〕对于WBS的定义那么是：WBS是工程管理的根底，针对工程的「可交付成果」拆解成更小、更易于管理分解构造的过程。从上述两种对WBS的说明可以看出，WBS是一种对工程过程的拆解，是一套框架、是工程的根底，最终必须产生一个「可交付成果」的拆解方式。WBS就是「交什么」和「做什么」既然WBS是工程管理的根底，那什么是工程管理？精诚信息信息长高添水表示，WBS的拆解和麦肯锡MECE 的「彼此独立
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