一个完整的软件开发流程.docx

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一个完整的软件开发流程
一、开发流程图
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　二、过程产物及要求
　　本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的根本方向和形式是什么。
三、过程说明
(一)工程启动
1、产品经理和工程干系人确定工程方向，产品型工程的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，工程的话那么包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认工程组团队组成，包括产品经理、研发工程经理、研发工程师、测试团队等。
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3、明确工程管理制度，每个阶段的成果产物需要进展相应的评审，评审有相应的?会议纪要?;从工程启动起，研发工程经理每周提供?工程研发周报?;测试阶段，测试工程师每周提供?工程测试周报?。
4、产品经理进展需求调研，输出?需求调研?文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成?业务梳理?。首先，明确每个工程的目标;其次，梳理工程涉及的角色;再来，每个角色要进展的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
(二)需求阶段
1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的?产品原型?，线框