商业策划书模板二
商业策划书定义:商业策划书,也称作商业筹划书,是创业者手中武器,是提供应投资者和一切对创业者 项目感兴趣人,向她们呈现创业潜力和价值,说服她们对项目进行投资和支持。 一份完善商业策划书几乎涉及投资者所有感兴趣内容: 创立公司商业机会、公司 筹划发展进程、所需要资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致商业策划书才干吸引投资者,让她们看懂 您项目商业运作筹划,并产生浓厚投资兴趣,才干使您创业成为现实,商业策划书 质量对您创业融资至关重要。 商业策划书价值 商业策划书价值在于对决策影响,就这点来说,商业策划书价值是无法衡量。如果 一种公司在决策之前不做一种非常周密筹划, 那样决策是缺少依照。 商业策划书是为 了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企 业成长率并做好将来行动规划。
第一某些 摘要
一、公司简朴描述
二、公司宗旨和目的(市场目的和财务目的)
三、公司当前股权构造
四、已投入资金及用途
五、公司当前重要产品或服务简介
六、市场概况和营销方略
七、重要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势阐明
十、当前公司为实现目的增资需求:因素、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案
十二、财务分析
财务历史数据(前 3 年-5 年销售汇总、利润、成长) 2、财务预测(后 3 年-5 年) 3、资产负债状况
第二某些 综述
第一章 公司简介
一、公司宗旨(公司使命表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目的
四、公司管理
1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、重要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发筹划及时间表 5、知识产权方略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应 2、既有生产条件和生产能力 3、扩建设施、规定及成本,扩建后生产能力 4、原有重要设备及添置设备 5、产品原则、质检和生产成本控制 6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场构造与划分
二、目的市场设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场重要因素分析
四、当前公司产品市场状况, 产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和), 产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 研究与开发
一、研发能力
二、研发规划
三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进技术)
第五章 市场营销
一、概述营销筹划(区域、方式、渠道、预估目的、份额)
二、销售政策制定(以往/现行/筹划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、重要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等), 各级资格认定原则 及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍状况及销售福利分派政策
六、
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