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2016 部门年终总结 _部门年度工作总结范文
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部门是企业运作的齿轮, 缺一不可, 相互之间的协调也很重要。以下是小编整理提供的 2016 部门年度工作总结,欢迎阅读参考 !2016 部门年度工作总结一
年即将远去,回首 xx 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛, 也有遇到困难和挫折时的惆怅, 时光
飞快,不知不觉中,充满希望的 20** 年就伴随着新年伊始即将
临近,可以说 xx 年是公司稳定发展的一年,也是公司蓄意推进
行业改革, 拓展市场持续发展的关键年, 也是行政部成绩颇丰的
一年,现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总
结和新一年工作计划与大家共同分享, 希望大家针对行政部的工
作多批评,指正,多提宝贵意见。
一、工程方面:各店的常规维修与维护
1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据
4000 多件,口头报修 xx 多件,处理多起突发性设备、 设施故障。
2、工程部在去年的工作基础上, 又制定了详细的设备、
设施保养计划,将计划分解到季度、每个月,并详细说明了保养
内容,落实到每个人,保障了工作质量和效率。
3、全年完成了大型维修与事故抢修项目:①宣化店厨
1
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务部下水管干线彻底疏通清理一次 ;②市政居民排水井堵塞往厨
务部返水清掏一次 ;③改造楼顶排烟管道一次,解决了顶层居民
投诉问题 ;④新阳店为了缓解用电压力,增设改造主电缆
2 根,
不仅解决了用电问题,同时解决了安全隐患问题 ;⑤新阳店后楼
道改造,通过与厨房长共同研究,为了菜品出品的需要,厨房需
增加煤气灶,但因空间狭小,困难重重,经反复研究、测量,最
终决定将后楼通道加以利用, 又新增了一个 380 公斤油箱, 即解
决了采购冬季买油的困难,又保证了部门的使用 ;⑥西大直街店
营业区、卫生间、下水干管堵塞,面临无法营业 ;连夜抢修⑦西
大直街一楼总电闸烧坏,整个一楼停电,影响营业,连夜抢修。
4、宣化店装修改造期间,基础设施改造项目本着一次
建设长远打算,立足超前,留有后劲的宗旨,克服了时间短、场
地窄,各方面错综复杂的恶劣环境,完成了以下几项工作:①整
体综合布线的设计、施工 ;②室内供暖设施进行全方位改造,整
体按分户供暖型式设计以后,全楼分户供暖时不用在室内施工,
此项工作一劳永逸。 ③自来水干线原有分布不合理, 而且是铁管
经长期腐蚀已经有多处漏点, 经请示总办, 将有隐患的室内铁管
全部更换成 ppr 热溶管,并且做了合理布局,做到一劳永逸。
④为了安全、保暖,后楼道增设防盗门两扇,小门斗一处, 400 公斤油箱一个。
⑤整体改造设计了供风、 排风、卫生间通风管道及空调,管路、电路的走向位置,合理的利用了空间,经使用验证,效果
2
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良好。
5、全年完成了大修保养项目
①新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次 ;②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次 (20 延长米 ),从排烟罩至排风机 ;③西大直街店更换平板式热风幕一个 ;④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次 (30 延长米 ),从排烟罩至排风机 ;⑤完成了各店的空调、排风机、外机等,年度清洗、保养工作。
⑥固定资产管理工作: 对固定资产的购进、 管理、监督、维修、保养工作。
⑦新阳店, 西大直街店工程室工具摆放。 物资存放环境卫生方面根据公司要求进行了整体改善。 同时对员工加
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