煤气安检稽查工作情况汇报.doc

煤气安检稽查工作情况汇报煤气安检稽查工作情况汇报煤气安检稽查工作情况汇报 20xx 年 11 月初至 20xx 年4 月底,在公司各级领导的大力支持与关怀指导下, 在其他部门的配合下, 经过全体稽查队员的努力, 团结协作, 任劳任怨, 比较圆满地完成了稽查队根据公司“保安全、促发展、大干 100 天”活动特制定的“四安检、两协助、大干双百天”实施方案中的各项工作; 以及部门所承担一些临时性任务, 部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说, 稽查队已步入成熟化, 发展趋势良好, 但在工作中还存在一些不足之处, 现将此阶段的工作做以总结, 以便扬长避短, 继往开来为下一步的工作打下坚实的基础。一、活动成果: 1、健全管理机制, 提高工作效率。按照公司党总支[20xx]18 号文件要求和“双百”活动实施方案, 稽查队领导群策群力制定了新的《煤气总公司稽查队工作细节》其中包含入户安检、日常稽查、外引入盘查等具体工作的工作步骤、安检内容、以及记录方法等, 为以后的工作明确了方向,大大提高了全队的工作效率。为提前完成“双百”任务赢的了宝贵的时间。 2 、落实岗位责任,实现明显提升。为实现“五个明显提升”即: 责任意识明显提升、执法能力明显提升,服务作风明显提升、工作效率明显提升、工作业绩明显提升。队领导制定《安检区域承包责任制》以提升全队责任意识, 队内定期组织学习各项相关法律法规以提升全队执法能力, 采取不定期抽查以提升服务水平, 制定新的工作细节以提升工作效率, 加大奖惩措施以提升工作业绩。通过以上措施有效地落实了实施方案所提出的“五个明显提升”, 从活动开展以来, 通过不断学习、总结和提高, 使我们的安检稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式, 也进一步提升了稽查队的整体素质。 3 、细化任务分工,高效完成任务。以严谨认真、高度负责的态度完成了“四安检、两协助”即: 四安检: 一、对全区民用户室内燃气设施每两年一次的安全检查; 二、燃气地下室引入管一年两次的安全检查; 三、燃气置换入户安检、点火, 燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查;四、每年两次的公福户、工业户的入户安全检查; 两协助: 一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表用户。除此之外全体队员积极相应公司号召, 继续发扬“敢打硬仗、能打硬仗、能打的赢硬仗”的精神。多次承担一些临时性任务, 在三次抢险任务中能够快速、准时的到达集结点待命。圆满的完成了公司领导交办的各项任务,为“平安供气”做出了应有的贡献。二、工作完成情况: 稽查队在“双百”活动中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供气工作顺利进行为目标, 以认真贯彻国家和省、市强化管道煤气管理的有关法律、法规为基础, 以用户能够及时、安全、顺畅的使用燃气为目地,及时负责的完成了各项工作。 1 、全区十年以上外引入安检排查工作。按照公司领导要求稽查队在人员少任务重的情况下特抽调精兵强将从1月4 日开始对全区十年以上住宅楼燃气引入管进行安检排查工作。截止到 3月 31 日共安检住宅楼 1065 栋楼及所有平房, 安检引入管 7174 根。参与此次安检的稽查队员严格按照公司有关规定和各级领导要求认真清查与反复走访,共查出保温不全的外引入 938 根,在阳台下的外引入 322