00绿色施工方案要点.doc

00绿色施工方案要点.doc梅溪湖景观绿化一标段施工
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年月
绿色施工方案
一、编制依据及工程概况
1、长沙市建筑工程安全监察站文件“关于全面推行建设工程绿色施工的通知”。
2、梅溪湖路景观绿化一标段施工项目施工图纸。
二、绿色施工组织管理机构 总公司宏观控制，项目经理主要领导，工程师检查和监控实施过程，形成一个从项 目经理部到各专业施工队和作业班组的管理网络。
以项目经理为第一负责人的绿色施工领导小组， 项目管理人员为组员的绿色施工领 导小组。
三、绿色施工目的 绿色施工是为工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理 和先进技术，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环 保”（节地、节能、节水、节材和环境保护）。
绿色施工总体框架：绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利 用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成 （图 1） 。
这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、 工程验收等各阶段的指标的子集。
施工管理
坏境呆护
节水与水贤购利用
I+J
节能与能源和用
节地与施工用地保护
规划管理心
实施管理卩
评价管理卩
人员妥全与
地下设施、 文物和资 源保护J
扬尘*
噪咅振
光污染
水污染
土壤4
控制Q
动控制2
控制P
控制，
保护卩
建筑垃 圾控制P
节荊
结初4
BD护屮
装饰装修心
周转
措施心
材料卫
材料卫
材料卩
材料卩
用水安全Q
节能措施口
机械设备屮 与机具卩
生产、生活及 办公临时设施縊
施工用电」 金照明J
提高用水效率Q非传毓水頻利用卩
临时用地
临时用地
施工总平面屮
保护卫
布置Q
图1绿色施工总体框架
四、绿色施工的要点
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理几个 方面。

1、 建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
2、 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指 定绿色施工管理人员和监督人员。

1、 编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行 审批。
2、 绿色施工方案应包括以下内容：
（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案 ，采取有效措施，降低环境
负荷，保护地下设施和文物等资源。
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方 案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。
（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时 用地节地措施等。
实施管理
1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料 采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造 绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
人员安全与健康管理
1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健 康。
2、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建 立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等 生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。
五、绿色施工措施
绿色施工管理体系岗位责任制 项目经理：履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。贯彻 执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。确定 节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。 领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控 制策划，并落实负责部门。 组织制定节约措施， 并监督实施。 定期召开项目经理部会议， 布置落实节约控制措施。负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应 商符合节约型工地的标准要求。实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人 员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。
技术负责人： 负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、 管理目标和管理方案，组织编制节约计划。编制施工组