市政综合项目工程路的监理规划方案建.doc

工程概况：
：**路道路工程
：**路至**路，桩号0+000----0+506
：
**路道路工程，是***建设区横向干道，本期全长506米。该路道路红线45米，两侧慢车道下设雨水管道两根、污水管道一根。k 0+。
二、监理范畴和目的
监理工作目的：
①工程投资：按合同规定
②项目工期：筹划施工期为120天
③质量级别：合格
2．监理工作范畴和工作内容
质量控制：
施工阶段质量控制是一种由对投入原材料质量控制开始直
到完毕工程质量检查为全过程系统控制过程。控制范畴涉及影响工程质量五个因素：即参加施工人员素质控制；对工程原材料质量控制；对所有施工机械质量控制；对采用施工办法质量控制；对施工技术、劳动和管理质量控制。
进度控制：
为保证工程项目在达到所需要质量原则和质量级别优良条件下，依照经审定批准施工组织设计中施工进度筹划实行工程进度控制，保证工程按期完毕。
投资控制：
以经建设单位及审计部门审批工程预算为投资控制根据
三、监理工作内容：
监理工作根据：
1．中华人民共和国国标《沥青路面施工及验收规范》GBJ92—96
2．中华人民共和国行业原则《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—
3．中华人民共和国行业原则《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032—94
4．中华人民共和国行业原则《公路工程质量检查评估原则》JTJ071—98
监理工作内容：
（一）质量控制
1、事前控制
①掌握和熟悉质量控制技术根据。
②对施工队伍及人员质量控制。
③对工程所需原材料、机械设备质量控制，水泥、沥青要有出厂质保书和现场复试资料，砂、碎石、大砖、管材、半成品、预制品等符合关于规定，并经取样送检合格后方可使用。
④审查施工单位提交施工组织设计。
⑤对测量基准点和参照标高确认及工程测量放线质量控制。
⑥做好设计交底和图纸会审工作。
⑦严把开工关。
2、事中控制
事中控制是施工过程中质量控制，重要内容有：质量控制要点、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程变更解决，工程质量事故解决、行使质量监督权下达关于指令，建立质量监理日记，组织现场质量协调会。
①工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不得进入下道工序原则。上道工序完毕后，先由施工单位进行自检、专职检、以为合格后再告知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检查合格订立承认后方能进行下道工序。
②隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完毕后，先由施工单位自检专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收告知单，报告现场监理工程师验收。
③工程变更和解决
遇到特殊地基或对于桥台基本部位挡墙连接及清淤解决等状况及时与设计人员联系，按关于程序进行工程变更。
④工程质量事故解决
如发生工程质量事故，应及时向甲方报告，同步要做好事故因素、责任分析，质量事故解决办法商定；发生较大工程质量事故，对解决成果检查，应书面上报业主和质量监督部门。
⑤行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，浮现下列状况之一,监理工程师有权指令施工单位及时暂停施工进行整治：
A．未经检查即进行下道工序作业；
B．工程质量下降经指出后，未采用有效改正办法；
C．擅自采用未经允许材料；
D．擅自变更设计图纸规定。
⑥建立质量监理日记
现场监理工程师逐日记录关于工程质量动态及影响因素状况。
⑦组织现场质量协调会
3、质量事后控制
①参加工程竣工验收；
②审核竣工图纸及其他施工技术资料；
③整顿工程资料并建档。
（二）进度控制
1、进度事前控制
①审核施工单位提交施工方案；
②审核施工单位提交施工总平面图；
③审核施工单位提交施工进度筹划；涉及总进度筹划、月进度筹划及周进度筹划；
2、进度事中控制
进度事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调节，另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面根据，其工作内容有：
①建立反映工程进度监理日记
逐日如实记载每日形象部位及完毕实物工程量。同步，如实记载影响工程进度内、外、人为和自然各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间（小时、分）
②工程进度检查
审核施工单位每周、每月提交工程进度报告。审核要点是：
A．筹划进度与实际进度差别；
B．形象进度、实物工程量与工作量指标完毕状况一致性。
③按合同规定，及时进行工程计量验收。
④关于进度、计量方面签证
进度、计量方面签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期重要根据。
⑤工程进度动态管理
实际进度与筹划进度发生差别时，应分析产生因素，并提出进度调节办法和方案，并相应调节施工进度筹划及材料设备、资金等进