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食品厂规划培训学习材料.docx


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食品厂规划培训学习材料
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食品厂规划培训学习材料
食品公司“QS”认证审察项目列项
一、名词解说:
1、 一般不合格:指公司出现的不合格是有时的、孤立的、性质稍微的不合格;
2、 严重不合格:指公司出现了地区性的或系统性的不合格,或许是性质严重
的不合格。
二、结论判断原则:
1、 公司存在1项以上(含1含)严重不合格项或存在 8项或8项以上一般不合格,
审察结论为“不合格”
2、 公司不存在严重不合格项,且存在的一般不合格项少于 8项,审察结论为
“合格”
三、现场审察项目:
1、 公司的生产场所应能知足需要;车间、库房洁净光亮;有防尘、防蝇、防
鼠设备,车间有洗手、消毒、换衣设备,
2、 各车间地面应完好,无残缺,墙壁无零落,窗子光亮干净,库房物件摆放
齐整,不一样物件不可以互相混淆。
3、 原料库、成品库房、车间应互相独立,且知足功能要求。
4、 拥有必备的生产设备
5、 公司应具备国家标准、行业标准 (若有)、地方标准(若有)。
6、 公司的原辅料应有切合《食品生产允许证审察细则》中要求的证明资料(如要求要有“QS”证的需采买有证的厂家,直接接触食品本体的如消毒剂、包装物要切合食等级卫生要求)
7、 必备的出厂查验设备、试剂、协助设备(如铁架台,试管、烧杯等),并表记明确,如在用设备,但未计量或无计量证书的需贴未用表记或报废表记,
详见“检测设备管理制度”或“计量设备管理制度”
8、 员工应能按工艺文件进行生产操作, 能按作业指导书进行重点工序的操作。
9、 生产过程应防备食品污染或破坏,
10、在原料、半成品运行、库房储存、运输过程中能否防备了污染或破坏 (如容
器应干净,运输的管理应按期清理,设备干净,运输工具应干净 )
11、化验室应有现场的查验记录 (空白的也可)和出厂合格证,生产现场应有有关
记录。
四、文件审察项目:(共审察六大多数)
★质量管理职责
公司应有质量负责人,并规定工作及职责、权限,并实行。
表现形式:如:委任书,文件、记录署名或近似文件。
必备文件:公司有质量负责人的证明文件;有关记录能证明执行了其职责。
公司应设置质量管理部门,及有关人员应负责质量管理系统的成立、 实行
和保持工作
表现形式:组织机构图,现场回答,能否明确自己的职责 (查验不合格不
准出厂,且能独立履行职权。)
必备文件:有查验机构或专(兼)职人员负责质量工作的证明文件
公司应有明确的质量目标,并踊跃落实。
表现形式:领导人应能回答公司的质量目标、质量目标
必备文件:应制定了质量目标,质量目标以及达到质量目标的详细步骤、
方法
公司应有质量管理制度
表现形式:各部门,人员明确各自的质量责任及义务。
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必备文件:质量管理制度(如:岗位责任制)
应有不合格控制程序或管理方法(必备文件)
能否记录了不合格记录,并采纳了相应的纠正及预防、预防举措。
★生产资源供给
厂区整齐,不凌乱,各工序井井有条

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  • 上传人春光明媚
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  • 时间2021-12-11