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，实习生培养方案
一、培养目的
为确保培训工作顺利有效的实施， 帮助新入职员工快速融入 企业文化， 树立统一的企业价值观念及行为规范， 了解企业相关 规章制度，培养良好的工作心态及职业素养， 尽快胜任岗位工作。 通过人才储备计划， 不断提升人才队伍， 为企业的后续发展做好 人才蓄水池工程。
二、培养目标
1. 使新员工对企业有一个全方位的了解，认识并认同企业 发展战略及企业文化， 理解并接受企业的行为规范， 促进新员工 归属感、安全感及忠诚度的形成。
2. 帮助新员工快速转换角色与心态，适应企业和岗位的要 求，并鼓励培养积极的工作态度。
3. 使新员工明确自己的岗位职责，工作任务及目标，掌握 工作要领和工作流程、 工作方法及相关安全知识， 尽快进入岗位 角色。
4. 帮助新进员工制定职业规划， 确立正确的职业发展方向。
三、培训内容
第一部分：个人发展类课程
1. 职业生涯规划
2. 性格认知与影响
3. 沟通与聆听
4. 职业化素养
5. 管理情绪的技巧
6. 压力管理
第二部分：机械知识类课程
1. 产品结构
2. 装配工艺
3. 加工工艺
4. 自动线
5. 机床电气
第三部分：生产与质量管理
1. 精益生产管理
2. 质量和质检
四、培训方式
1. 集中培训： 由人力部制定培养方案和培训计划并组织实施， 采用定期集中授课。采用网络课堂、理论授课、实际操作、专题 座谈和世界咖啡等多种培训方式。
2. 岗位技能培训： 由员工所在的实习部
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