八、施工组织设计
目录
第一章 工程概况及工程目的
一、工程概况
二、工程目的
第二章 施工布置及管理组织机构
一、施工组织机构
二、施工组织管理机构
第三章、施工条件、施工导流及总体布置
一、施工总体布置根据
二、施工总体布置原则
三、施工总体布置
四、场地围护及现场文明施工
五、暂时用地
六 、施工围堰、导流
第四章 重要项目施工方案与技术办法
一、施工准备
二、施工测量
三、土方开挖
四、土方回填
五、模板工程、钢筋制安、混凝土浇筑
六、清障清淤工程
七、砂、碎石垫层
八、清理表土及清障除杂
九、浆砌石工程
砖砌工程
十一、干砌石工程施工工艺
十三、混凝土路面
十四、泥结石路面施工施工工艺
第五章 工程进度及保证办法
一、施工进度筹划
二、进度筹划保证办法
三、进度筹划组织管理办法
第六章 资源配备筹划
一、劳动力筹划
二、施工机械组织筹划
三、重要材料用量筹划
四、资金使用筹划
第七章 质量管理体系与办法
一、工程质量承诺及质量保证体系
二、施工质量控制
三、施工质量检查手段
四、原材料、中间产品、金属构造质量保证办法
第八章 安全生产管理体系与办法
一、安全管理制度
二、安全技术办法
第九章 文明施工及环保办法
一、文明施工办法
二、标化工地及环保办法
第十章 地下管线及其地上地下设施保护加固办法
一、地下管线保护加固办法
二、地上电杆保护加固办法
三、地上树木保护加固办法
四、既有及在建房屋保护加固办法
第十一章 现场施工人员劳动技能培训办法
一、对的引导思想意识
二、强化技能培训
三、全面提高素质
第十二章 项目风险预测与防范，事故应急预案
一、项目风险预测
二、项目风险防范
三、事故应急预案
附表一：拟投入本标重要施工设备表
附表二：拟投入本标实验和检测仪器设备表
附表三：劳动力安排筹划表
附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
附表五：施工总平面布置图
附表六：暂时用地表
第一章 工程概况及工程目的
为了如期完毕本工程施工任务，实现咱们制定施工控制目的，特编制本实行性施工组织设计，以指引和约束施工，保证我方施工总体目的实现。
工程概况
项目建设重要内容：加固隧洞出口排洪渠长度444m，治理下游河道上段长度196m，下段长度1100m。
筹划工期：180日历天。
二、工程目的
（一）工程质量目的
本工程质量目的：满足设计规定，达到合格原则。
我单位要充分发挥自身公司优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬项目经理部，全面履行施工合同及对甲方承诺，保证工程质量目的实现。
（二）工期目的
本工程工期筹划180日历天，开工日期以业主鉴定合同为准。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周筹划和日筹划，与业主、监理密切配合，保证工程按期竣工。
（三）安全文明施工目的
工伤事故频率低于1‰，保证无重大伤亡事故，不死亡、不崩塌、不中毒；保证无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针对性，坚持管生产必要管安全原则。
（四）现场管理目的
施工现场按文明工地原则进行布置和管理，保证工地文明施工。
本工程工期相称急迫，为保证工程质量施工中应加强原材料计量，配合比工作，严格按规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必要创立安全、文明达标工地，争创优质精品工程。
第二章 施工布置及管理组织机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完毕，成立工程项目经理部，强化施工现场组织管理工作。
项目副经理
技术负责人
质检员
安全员
施工员
各施工作业队班组
项目经理
预算员
材料员
项目经理部构成（如上图）
配备强有力管理班子，技术纯熟、经验丰富、办法得当专业施工队伍和适合本工程特性专业施工机械设备，是工程顺利竣工重要保障。在充分结识和理解本工程项目重要性基本上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，保证工程保质保量按期完毕。为此我公司依照本工程施工特点和工程管理目的，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及本地政府联系和协调，对内负责安排实行整个合同段施工组织筹划、物资调配与机械设备调度筹划、施工技术指引、施工质量控
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