会议管理制度版.doc

会议管理制度版.doc会议管理制度完整版
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会议管理制度
第一、目的： 为提升会议的效率，规范企业，特设此规定；
第二、本制度合用范围：
合适企业各个部门
第三、会议分类：
1）企业的集体销售会议：每个月一次，此会议每一个人一定参加。
）平时会议：企业内部本部门的会议，此会议一定提早半天发通知，通知包括的内容含会议召开的时间，参会人员，开会的地址，开会的主题。
）会销会议：会议以前一定提早 2 天进行申请，此会议一定总经理进行审批以后方可组织。 如若未经审批直接组织的也不计算提成， 并对组织人员罚款
5000 元。
第四、会议纪律
1）会议开始以前全部的手机静音或许关机，会议时期手机响的乐捐水果基
金20元；
2）会议迟到者， 全部参会人员罚站 （迟到者迟到几分钟， 集体罚站几分钟，
迟到者坐着）；全部参会人员不同意早走，假如早走的需申请，获得同意以后方
可走开。
3）参会人员假如有事不可以来的再见议开始3 小时以前申请，经直属领导审
批过以后方可告假，不然依据旷工办理。
4）会销会议前两天以及最后一天不得以任何状况告假，如真有一定办理的
事情一定告假的一定安排好自己的工作以后方可告假，假如直属领导未经检查直
接同意的，出任何事情对直属领导处于2 倍的处分。
5）企业的集体销售会议一定记录会议纪要，并在会议结束24 小时以内将
会议纪要发给有关参会人员， 并在规定解决事情时间以内有关负责人一定将事情
有结果，假如没有在规准时间以内没有解决的一个问题乐捐30 元。
6）全部参会人员一定守旧会议的开会内容，不可以任意流露企业的机密，如
果流露企业机密的， 除了需要肩负相应的法律责任以外，还对相应人员处以5000
元的罚款。
7）全部的会议一定有必定是会议流程，进而节俭会议的时间提升会议的效
率。
第五、其余事项
凡是与本制度相矛盾的均依据本制度履行。
本制度的解说权归财务部全部。
本制度制公布之日起开始履行。
健康一百
2017年 1月 16日
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附表一、
活动申请表
举办地址估计人数
活动时间
活动主题
活动承诺
活动政策
活动所需礼物名称
礼物礼物数目
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发放规定
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活动申请人

总经理署名
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附表二、
活动分工表
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