煤矿材料库房管理制度.doc

煤矿材料库房管理制度.doc煤矿材料库房管理制度
煤矿材料库房管理制度
煤矿材料库房管理制度
物资供应部经理岗位责任制
一、在公司，物资供应部等上级领导及矿行政领导下，认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。
二、加强员工政治学习，加强员工自身廉洁，组织员工安全、业务学。
三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施 .
四、主特仓库的行政，业务和安全工作。是仓库管理、安全的第一责任人。
五、掌握员工思想动态，经常对职工进行道德、安全教育，杜绝违章现象。
六、严格贯彻仓库防火制度，定期检查仓库冶安保卫工作和消防工作。
七、搞好库内、外场地的卫生，保持整洁。
仓库保管员岗位责任制
一、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务。
二、努力学，练好基本功。
三、认真履行验收手续，物资入库必须在 2 天内验收完毕，及时填写到货登记，待验收物资单独存放，清点数量。
四、做到物资堆码、料架摆放、料签悬挂三条线，实行分类存
放，“四号定位” 、“五五摆放” ，库内物资做到勤清点、勤整理、勤
保管、露天存放的物资要上盖下垫。
五、坚持永续盘点制度，做到盈亏有原因，损环有报告，调整有依据。保证帐、卡、物、资金四相符。
六、严格执行领料单审批手续，坚持先进先出的原则，发料时要严格审查各队材料审批单，印签，手续是否齐全，做到准确、及时、严禁白条发料（特殊材料由矿长鉴批）三日内补办手续。
七、严格交旧领新制度，积压物资单独存放，单独建帐，国债项目单独建立台帐。
八、按时将收、发领料单，按材料类别、按队别装订册。单据、技术资料、使用工具要妥善保管。
九、搞好库房和货场的清洁卫生，严格执行防火制度和安全、保卫制度。做好“四防”工作。
验收员岗位责任制
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煤矿材料库房管理制度
一、遵守仓库的各项规章制度，努力学习业务，不断提高业务
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工作能力。
二、认真履行验收手续，一般物资要在当日内验收完毕，大型
设备、大宗材料在2 天内验收完毕，对验收过程负责，把好物资处
观质量关。
三、验收时必须根据验收凭证，认真检查核对品名、型号、规
格、质量、数量、技术资料（说明书、图纸、产品合格证、生产许
可证，环保许可证、防爆合格证、煤矿安全标志、质保书）齐全完
整。
四、验收中发现数量短少、盈余、损坏、质量差或与计划不相
符等问题，做好记录及时向公司业务部门汇报，按规定进行处理。
五、物资验收后，及时认真地填写（（入库物资验收记录本） ）
有关人员鉴字后各拿一份。
六、验收过程中使用的验收工具要仔细清点，妥善保管。
七、坚决杜绝无计划，质量低劣产品入库。
八、不经领导批准，不得擅自外出验收。
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物资采购计划员岗位责任制
一、认真遵守仓库各项规章制度，认真学习业务知识，提高业务自身素质，廉政自律。
二、随时掌握矿内生产进度，根据生产需求，在充分利库情况下，编制切合实际的月度生产需求材料计划、年度设备检修材料计划和专项材料计划。
三、编制好月材料计划后，必须实行三会审（保管员、仓库负责人、矿分管领导）鉴字并加盖公章，方可生效。
四、编制好月材料计划， 务必在本月18 号上报公司物资供应部，
一式三份（公司物资供应部、仓库保管员、自存） 。材料计划电子版同时上报。
五、编制材料计划必须按公司物资供应部要求填写好材料编码
（湘煤集团材料统一编码），材料品名，型号规格，材质，单位，价
格，数量，金额。材料配件必须有主机型号，生产厂家，特殊材料
必须附图纸说明，编制材料计划说明等。
六、由于生产情况变更，临时性需要物资，必须填报临时补充计划方可。每月临时计划不能超过二次。
七、编制月材料计划总金额应在材料成本范围内，超成本预算应在编制上说明。
八、特殊材料如￠ 钢丝绳以上材料，硫酸等应提前一个月上报，专用工具如湿式电煤钻、风动泵、各种电缆，高压闸阀、
设备等需要公司机电设备部审批。瓦斯抽采、监控材料等需要公司
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通瓦部审批。
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物资验收入库管理制度
一、物资验收是物资入库的第一关，是保证安全生产质量的先块条件。
二、保管员应严格按计划验收，无计划采购物资保管员有权拒收，严禁无材料计划验收入库。
三、材料采购员应将材料入库凭据交保管员当面交清，在规定
时间内完成