保教工作管理制度流程.doc保教工作管理制度流程
保教工作管理制度流程
保教工作管理制度流程
保教工作管理制度
保教人员要认真贯彻党的教育目标,坚持保教联合的原则,按要求联合班级
实质拟订保教工作计划,努力达成好各项保教工作任务。使少儿在德、智、体、美
几方面获得健康发展。
严格履行少儿园各项规章制度。努力自觉接受园长、部门负责人等相关领导
的检查和指导,准时参加政治业务学易工作能力。
热爱、关怀、尊敬少儿,对全体少儿视同一律。坚持正面教育,禁止对少儿
进行体罚或变相体罚、高声训诫少儿及全部影响少儿身心健康发展的不良教育方法。
认真做好家长工作,热忱招待家长和小朋友,并做到“笑容相迎、笑容相送”。各班级每周五下午召开一次保教组工作会议,总结回首本周工作,对存在的问题商
讨改良举措。
保教人员做到团结协作,相互尊敬,共同达成好班级的保教任务。严格恪守
“少儿一日作息制度”,保证“人到、心到、手到”。
户外活动时,保教人员要实时配班,禁止聚在一同闲谈,注意天气变化,实时给少儿增减衣服。
带班时期做好安全管理工作,认真组织少儿一日活动,做到准备充足。如遇发买卖外状况,除实时办理外,还得实时向园长报告,采纳踊跃有效的举措,力争
保教工作管理制度流程
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把每一件事情妥当办理。
以少儿为本,按期改换室内外环境部署,充足发挥环境的教育作用。认真搞
好教室、卧室、洗手间的洁净卫生工作,整理好本班教室的课桌、板凳及教课设备,保证教室整齐雅观。在少儿入园前应洗净少儿毛巾口杯,并配合后勤做好各样用品
的消毒工作。同时开窗通风,保证教室和卧室空气流通,并注意开窗时把门窗扣子
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