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生产车间质量管理年终总结
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-864
生产车间质量管理年终总结
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生产车间质量管理年终总结篇一
xx 公司自 20XX 年 x 月 x 日挂牌成立以来,在领导和支
持和领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证
关系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消
除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均
低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑
事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。回
顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了
以下工作:
一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系
公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周
年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新
情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生
产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为
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抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。
1、完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产
委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全
生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的
基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调
整,为开展安全生产提供了组织保障。
2、落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责
任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标
责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到
横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体
负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。
3、制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务
特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职
责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产
工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作
规程》,先后制定了 16 个安全管理制度,其中包括安全生
产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体
系,使安全工作能够有章可循顺利开展。
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