未完成任务的半年工作总结.doc

未完成任务的半年工作总结陈志军《秦皇岛分公司 2013 上半年工作总结》半年来秦皇岛分公司认真贯彻落实公司职代会精神,紧紧围绕“拓市场、抓改革、强内功、增活力”的发展主题, 努力进行市场战略转移, 按照公司市场开发年相关要求和办法加大市场开发力度, 但由于曹妃甸地区出现严重的债务危机, 建设性投资基本停滞, 加之首钢市场上半年没有较大工程项目开工, 经济任务指标完成情况不尽人意, 给下半年全面完成公司下达的任务指标带来了较大压力。一、经营指标完成情况截止 6月 25日, 累计完成完成产值 1160 万元, 经营收入 998 万元, 实现利润 32 万元; 累计回款 1410 万元, 其中以前年度回款 456 万元,本年项目回款率达到 85% ;到目前为止应收帐款余额为 1580 万元。从指标完成情况来看除了项目回款率高于去年同期外, 其余所有指标均有较大幅度下降。其下降的主要原因是我们的主要市场首钢京唐公司项目往年都是在年初开工, 而今年到现在为止仍未有较大项目开工。我们现所完成的 998 万元经营收入,其中 600 万元来自外围项目。就完成的外围项目来看略高于历史最好水平 12 年的同期,这也证明了我们外市场开发步入稳步健康发展之路。二、迎合市场开发年活动,加大市场开发力度一是紧盯首钢市场不放松。到6 月底, 首钢的合同量仅为 180 万元。但首钢市场是我们历经 7 年奋力拼搏赢得的相互信任的成熟市场,虽然今年到目前为止还没有较大工程, 但从长远来看二期一定会开。所以我们决不能轻易放松首钢市场的跟踪。半年来我们一如既往地巩固与首钢的关系,始终保持着密切联系, 力争在接下来的工程中获得更多的市场份额。二是进一步加大外围市场的开发力度, 今年在分公司原主要市场首钢京唐钢公司没有较大工程的不利环境情况下, 分公司按照公司市场开发年的具体办法和要求奋力拼搏,全力推进外围市场的开发, 上半年新签了秦皇岛市深河安置房桩基工程 600 万元,截止 6月 25 日新中标了秦皇岛市电厂地下连续墙工程,工程量约 1500 万元。目前以中标外围工程2项, 工程总量达 2100 万元, 超过去年全年外围市场合总同额 600 万元。就外围市场来看已创历史新记录, 为打破靠首钢单一市场生存局面, 稳步走向多元市场求发展的路子打下了基础,铺好了路子。三是向竞争对手学习。在今年 4 月甘肃三峡新能源风电基础与道路施工工程竞标过程中, 中水电四局以低于我公司投标总造价 200 万元中了标。为了进一步做好市场开发摸索经验, 6 月下旬专门派一名业务骨干到甘肃三峡新能源风电公司工程工地,学习竞争对手的管理经验。三、着力推进资源优化配置一是根据实际情况, 为方便一线职工生活结合分公司办公实际要求将分公司在唐海的基地迁址到曹妃甸。新办公场所不仅缩短了到开发区管委会的路程,大量减少了管理费用, 更主要的是方便了对首钢项目的管理, 有效的改善了一线职工的生活条件。二是合理安排闲职人员由于今年实际上开工的工程量小, 有一部分专业技术人员出现了闲职现象, 为了保持职工队伍稳定, 不降低职工待遇, 把闲职下来的人员及时借调给兄弟单位。这样在逆境状态下,即维护了职工利益又防止了人才流失。四、严格成本控制,压缩非生产性支出今年上半年由于首钢没有较大工程开工, 与往年同期相比工程量大幅下挫。面对开局不利的